没多聘人却喊涨 学者吁揪黑心商 社会与法

一例一休因休息日加班费大增，让业者大喊吃不消，文化大学劳研所教授李健鸿指出，业界已出现不少规避休息日加班费做法，例如有业者聘雇大量“一日派遣工”补充休息日人力，也有百货公司将专柜人员改为承揽制，减少人...

一例一休因休息日加班费大增，让业者大喊吃不消，文化大学劳研所教授李健鸿指出，业界已出现不少规避休息日加班费做法，例如有业者聘雇大量“一日派遣工”补充休息日人力，也有百货公司将专柜人员改为承揽制，减少人力成本。

李健鸿表示，新制之前已有64%企业周休二日，如果政府要处理“不当涨价”，只要锁定原本未实施周休二日的36%企业，由经济部从各同业公会了解业者普遍因应状况，找出其中不当涨价业者劳检，只要抓到几个案例并公开，诉诸舆论，很多业者就不敢比照。

劳动部表示，派遣工原本就适用劳基法，受雇于派遣公司，若经指定到要派公司上工，只要派遣公司符合劳健保及劳退提拨等法令，并无不可。

李健鸿指出，休息日加班费虽然大增，但是企业可能想尽办法规避，例如他听到某餐饮业者已与派遣公司合作，备妥大量派遣人力，当多数正职员工休息日时，就以“一日派遣工”补充不足人力。

目前许多业者以涨价反映一例一休增加的成本，李健鸿表示，一例一休有三种结果，一是业者缩减营业时段，减少劳工排班，又未涨价，劳工可以减少工时，消费者也不受影响；第二种则是未减班，但涨价，至少劳工可以拿到加班费；第三种是减少劳工排班，但又涨价，这是最恶劣的状况，因为好处是进了资方口袋。他就接获某劳工指，雇主跟员工说减班，因为要新聘员工，所以又对外宣布涨价，但根本没新增员工，涨价只是图利资方。