跪地狂扇自己耳光 [热事件]

太变态了，公司让员工跪地狂扇自己耳光，简直不当员工是人！报道称，近日，网曝一段视频显示，男员工赤*上身，与女员工并排跪在讲台上，一手扶地一手猛扇自己耳光。据悉，这是因为业绩未达到公司要求，近20名员工集体罚跪并自扇耳光，还大...

太变态了，公司让员工跪地狂扇自己耳光，简直不当员工是人！报道称，近日，网曝一段视频显示，男员工赤*上身，与女员工并排跪在讲台上，一手扶地一手猛扇自己耳光。据悉，这是因为业绩未达到公司要求，近20名员工集体罚跪并自扇耳光，还大声喊叫。

也许，在公司看来，让公司员工跪地狂扇自己耳光，是一种内部的教育、管理手段，为的是让被罚员工反省、自责，从中受到教育，不日，一个个鲤鱼翻身，为公司带来滚滚财源。

可是，公司此举只是一厢情愿地将自己置身于“责任法庭”的“审判长”席上，一味地对20名员工进行的一次体罚。在这个过程中，公司仅仅是撒了一把气，逞了一把威风而已。员工跪地自扇耳光、大声叫喊，是被逼出来的。成功的企业教育，应该是润物细无声的，是同频共振的，是心服口服的。

人的成长进步，离不开个人的努力和环境的影响。无论在家庭，在学校，还是在单位，棍棒教育、体罚教育，都属于下下策。是教育者、管理者缺乏能力的表现。一个成功的企业，一定是以人为本的企业；一个成功的企业家，一定是勇立潮头，敢于担当的实干家。

公司体罚员工，固然有恨铁不成钢的意味，但不能打错板子，不能不分清红皂白、一股脑儿地把责任全部算在员工头上。对员工的业绩未达到公司要求要进行综合分析，既要分析客观原因，比如，市场存在着变数；也要分析主观原因，比如，公司定的指标不切实际；销售模式的呆板或俗套；公司的报酬偏低；员工没有尽到责任。只有真正找到问题的症结，才能对症下药。