大连专员办:抓住四个切入点完善民航发展基金预算监管

根据财政部预算管理要求，大连专员办通过四个切入点，不断完善民航发展基金预算监管。一是完善项目管理，建立基础信息台账。基于部门预算管理的经验，做实相关机场企业民航发展基金项目管理，建立基础信息台账，详细...

根据财政部预算管理要求，大连专员办通过四个切入点，不断完善民航发展基金预算监管。

一是完善项目管理，建立基础信息台账。基于部门预算管理的经验，做实相关机场企业民航发展基金项目管理，建立基础信息台账，详细记录申报项目、申报时间、申报金额等基础数据以及财政部批复情况，做到心中有数。同时，根据基础信息台账，对每年企业申报情况进行审核、比对，提高复审质量和效率。

二是监督与服务相结合，督促企业建立项目库。民航发展基金用于支持民航发展建设是国家的一项长期政策。因此。在监管工作中，我们每年至少一次深入项目单位，宣传相关政策，督促并协助项目单位建立项目库，做好中长期规划，使项目申报工作规范有序，与企业的中长期规划紧密结合，避免出现违规重复申报或申报项目不符合规定条件等情况。

三是注重预算执行监督，建立定期报告制度。对已批复的民航发展基金项目，我们注重预算执行情况的监管，要求项目单位建立项目执行情况定期报告制度，每半年向专员办报送项目资金拨付使用情况和项目实施进度情况，并不定期的深入项目单位实时监督预算执行，确保项目资金专账核算，避免产生截留挪用财政资金等问题。

四是非现场与现场审核相结合，从严做好审核工作。对项目单位每年申报的项目申请资料，在严格审核申请资料是否齐全，项目是否符合政策要求等非现场审核工作的基础上，深入项目单位，实地审核项目立项手续是否完备、立项程序是否合规、资金管理是否规范、财务核算是否准确以及项目施工进展情况，切实保证申报项目符合政策规定。