邱建富日本谈“企业化管理市政及宫庙香火” 社会与法

率团赴日本进行宗教交流与推动城市外交的彰化市长邱建富，3日下午在日本东京，以《如何以企业化管理提升市政及宫庙香火》为题作专题演讲，他强调，透过企业化管理，不仅让彰化市公所多年来财政始终维持零负债，且开创...

率团赴日本进行宗教交流与推动城市外交的彰化市长邱建富，3日下午在日本东京，以《如何以企业化管理提升市政及宫庙香火》为题作专题演讲，他强调，透过企业化管理，不仅让彰化市公所多年来财政始终维持零负债，且开创优质社会福利、五大观光轴线等亮点，五星级纳骨塔也将开办在即，另透过行销，更大幅提升彰化市宫庙香火与观光发展。 邱市长3日率领彰化南瑶宫干部，以及新港奉天宫、基隆天显宫、高雄三凤宫等台湾各著名的宫庙，参加在日本东京池袋大都会饭店举行的“国际妈祖会恳亲大会”，在迎宾晚宴前，主办单位特别安排邱市长进行近90分钟的专题演讲。 从政前出身企业CEO的邱市长，曾经管理过千名员工的公司。6年多前当选市长后，即以企业化方式经营市政，成功地让彰化市成为台湾极少数零负债的城市，同时也是社会福利做得最好的乡镇市，如春节发放每位70岁以上长者6千元的“春节敬老礼金”大红包，即为具体实例。

邱市长在演讲中先谈“如何以企业化管理提升市政绩效”，开源方面的作法，包括：一、公有停车场收归自营，实施差别费率，提高使用率。二、改善停车环境，实施停车收费制度，落实使用者付费原则，增加市库收入。三、以尊严、人*化的殡葬作业，提升服务品质，例如他上任后将彰化市第一纳骨塔新增一层楼，增加出5100个塔位，又扩增小灵堂由25位增加到60位，让营收倍增。

谈到如何有效节流？邱市长强调，秘诀包括：一、公所进货采购采取“颜*管理”。二、公开评鉴制度，降低采购成本。三、实施严谨有效率的人力调查，大幅减少人事费用支出。 另提到“如何以企业化管理增加宫庙香火”，邱市长表示，这几年来他透过企业行销宫庙的方式，促进观光人潮并打响知名度，例如完成国定古迹元清观入火安座，达成空前绝后任务，香火提升三倍；并首创南瑶宫抢头香活动，让香客倍增；还有就是举办南瑶宫十妈会角头绕境，让香客大量回流。 此外，举办考生祈福活动，增进各地妈祖信众联谊，也让香客年年暴增；以及，扩大举行南瑶妈“笨港进香潦溪绕境赐福活动”，让这项具传统特*的宗教活动成为全球海外华人瞩目的焦点，更发挥提升宫庙香火与观光的双重效果。