黔江法院实行院领导带头办理执行案件推动“基本解决执行难”

黔江法院为切实提升执行质效，紧扣执法办案第一要务，推行院领导带头办理执行案件，推动“基本解决执行难”工作。今年1至9月，该院受理执行案件3398件，同比上升54.6%；执结1845件，上升69.11%。执行标的到位率、实际...

黔江法院为切实提升执行质效，紧扣执法办案第一要务，推行院领导带头办理执行案件，推动“基本解决执行难”工作。今年1至9月，该院受理执行案件3398件，同比上升54.6%；执结1845件，上升69.11%。执行标的到位率、实际执行率、执行兑现率等均位居全市法院前列，执行效果进一步凸显。

一是成立执法办案领导小组。今年9月，该院成立了由院党组书记、院长为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为领导小组成员的执法办案领导小组，强化对审判、执行工作的靠前领导、示范、指导。

二是狠抓“四化”强化执行管理。通过对执行案件“四化”，即分案集约化、查控集约化、处置集约化、兑现结案集约化，集中统筹发力，既厘清工作职能、明确责任分工，又增进团队协作、强化相互配合。对每一个执行环节均明确一名院领导对口联系指导，强化流程节点管控，激发团队集约办案内部活力。

三是立足“四有”破解执行难题。有机动*，院领导带头办理标的额100万元以上的执行案件及其他疑难复杂案件，并随机分案给员额内的院领导，发挥院领导统筹大案难案优势；有团队化，要发挥团队优势，办案中坚持办案工作组院领导审签制度，执行结案时，标的额50万以上的由分管院长审签，标的额10万以上50万以下的由执行局长审签，标的额在10万以下的由执行局副局长审签；有标准化，加强执行规范化建设，严格把握执行各环节标准，实行执行措施网络流程同步录入，执行案款及时发放，执行过程全程留痕；有创新*，穷尽一切法律措施，全力保障胜诉债权人合法权益及时兑现。