吃块阿里的月饼，能品出企业的价值观吗？ [哈哈镜]

今天中秋佳节，有些人会衷心感谢马云的阿里巴巴，是它通过四个技术男（以下简称F4）的炒作，将人们的关注焦点转到月饼身上。能过一个愉快的节日，有马云的一半功劳。如果可以，很多人会心甘情愿分一半月饼给他吃。感...

今天中秋佳节，有些人会衷心感谢马云的阿里巴巴，是它通过四个技术男（以下简称F4）的炒作，将人们的关注焦点转到月饼身上。能过一个愉快的节日，有马云的一半功劳。如果可以，很多人会心甘情愿分一半月饼给他吃。

感谢马云的还有美女嫦娥，孤独寂寞了一年，就盼着今天万人瞩目呢。可此前，眼瞅着中秋节都进入倒计时了，与之相关的话题竟然没有丝毫热度。

着急的除了嫦娥，还有卖月饼的商家，以及那些习惯躲在幕后的人们。

关键时刻，阿里出手了，由F4引发的月饼闹剧立马成为新的舆论焦点。很多人终于如释重负，甚至暗中祈祷，就让月饼的话题来得更猛烈些吧，猛烈的让大家无暇顾及别的话题。

平胸而论，像阿里月饼这样的话题，也是媒体们最喜欢的，怎么炒作都不为过，而且还不会犯错。

趁着大家等月亮的时候，不妨边吃着月饼边回顾一下阿里的月饼事件吧。

9月13日中午，有人爆料，阿里在内部搞了一个中秋抢月饼的活动。结果阿里安全部的F4——四位童鞋却秀了一把黑客技术，通过编程，一口气刷了124盒月饼。

阿里公司快速反应并作出决定——开除F4。

阿里巴巴集团技术保障部副总裁刘振飞在内网发出通告称：

安全部四位同学抱着抢购月饼秀技术的心态在公司月饼内销过程中采用技术手段作弊，共计多刷了124盒月饼。

秒杀虽然没有涉及到对阿里外部平台业务秩序的干扰，但是对于内部其他小二造成了福利分配的不公正，客观上，有获利的意图和事实结果；

对外我们反击“黄牛”，对内我们不能自己成为了技术“黄牛”，武器没有对错，关键在于使用它的人，阿里安全的攻防技术要用来对付黑灰产。

和这四位同学非常坦诚地沟通后，我们做了无论对安全部来说，还是对四位同学都是很痛心的决定，让他们离开公司的。

原本纯属公司内部事务闲人免入的，没想到很快就从杭州传遍神州。

倘若类似的事情发生在阿猫、阿狗这样的公司，估计花钱都不见得有媒体来报道。怪不得马云说大公司难做呢，看来还是有那么一些道理的。

9月14日，阿里巴巴集团用4个小时对此事进行了复盘和讨论，逍遥子、戴珊、行癫、振飞，郭靖，王坚，王帅等人都参与其中，最终，处罚决定得到了马云、张勇等最高层的认可。

也许是被开除的F4心理不平衡，也许是有人仿冒他们在网上发帖喊冤，原文如下：

离开了阿里的技术男F4，也许内心一阵窃喜。因为无形中自我炒作了一把，身价铁定抬高了，而且已经传出有好几家科技公司向他们伸出了橄榄枝，比如360、腾讯等等。

至于这些公司是真心想要他们，还是希望通过这件事也借势炒作一把，报哥觉得，后者的可能*比较大。因为眼下，任何一起风口浪尖的事件，都会被用来炒作，美其名曰借势营销。

360等公司自然不会看上F4的人品，因为阿里说了，能违反公司价值观的人，品*不可能高人一等。

至于这四个人的技术，报哥觉得有待检验。原本只想刷一盒月饼，结果一不小心刷了那么多，说白了就是失控。无论有何种借口，但结论是一样的：一个无法掌控程序的程序猿，绝对不是顶级猿。尤其是在安全部门，一出事就是大事，涉及到的都是安全问题。也许，这是阿里开除F4的深层次原因。

被开除了的F4到底冤不冤？取决于看问题的角度。报哥懒得为傻哥们儿鸣冤，只想说说对这件事的几点感受。

1、公司内部卖月饼，并没有规定不允许用技术刷单。这就跟买火车票一样，是你留下了有机可乘的漏洞，就不能怪技术控们发挥特长。如果铁道部也采取阿里这样的做法，那得开除多少人民群众啊。

2、也许这件事彻头彻尾就是炒作，是阿里的自娱自乐，你还当真了！其过程，也很可能跟官场一样，过几天换个岗位接着干，还借机炫耀了一把：阿里的技术多牛叉啊，连月饼都不放过，何况你们手中的钞票呢。

3、阿里的传统文化建设得很好。这年头，吃月饼早就成了负担。没想到在阿里，居然有这么多人对月饼情有独钟。这得多爱中国的传统文化，肚子里得多缺油水啊。

4、建议稻香村赶紧在阿里公司的隔壁开家店，至少月饼不愁卖。

5、拿公司的价值观来说事儿，报哥觉得好可笑。这就跟天上人间的小姐骂站街女不遵守规则一样。

阿里是怎么起家的？大家都心知肚明，一个靠卖假货起家而且至今仍在为假货销售提供服务的公司，还大言不惭地谈价值观，其本身就是个超级笑话。

韩寒的电影《后会无期》里有句台词，你连世界都没观过，哪来的世界观。套用在阿里这件事上，贵公司连起码的价值都没有，哪来的价值观。

6、怪不得月饼这么难吃，敢情丫跟价值观有一腿！

7、技术男无罪，是阿里假正经。

8、能把小事儿整大的是人才，能把大事儿化小的是“栋梁之才”。