大润发、大鲁阁斥资10亿元合作　携手共创“i 运动”社群生活新体验

大润发、大鲁阁开发两大品牌转型第一步的“异业合作”行动，共同耗资10亿元在新竹市打造上万坪“大鲁阁湳雅广场”，今(6/22)日举行动土典礼。“改变，成就一切！”大润发陈道虎区总致词指出，这只是大润发改变的第一...

大润发、大鲁阁开发两大品牌转型第一步的“异业合作”行动，共同耗资10亿元在新竹市打造上万坪“大鲁阁湳雅广场”，今(6/22)日举行动土典礼。“改变，成就一切！”大润发陈道虎区总致词指出，这只是大润发改变的第一步，未来将推出一套布局完整的展店计划，强化大润发品牌的市场竞争力；“1加1绝对大于2！”大鲁阁开发董事长蔡明璋指出，湳雅场开幕后，大鲁阁开发的3种体验型购物中心系列将全部到位，期带给大新竹生活圈民众截然不同的Life Style新体验。

台湾大润发今日在新竹市举行“大鲁阁湳雅广场动土典礼”，大润发陈道虎区总以及大鲁阁纤维林曼丽董事长、大鲁阁开发蔡明璋董事长与郭大睿董事总经理均一同出席典礼，新竹市林智坚市长及民意代表也特地到场，给予祝贺。大润发预估明年第2季完工后，每年至少可以增加湳雅店一成业绩，约逾2亿元，而大鲁阁湳雅广场未来每年也预估可吸客300万人次。

林智坚市长致词表示，新竹市拥有“三高一低”高学历、高所得、高出生率及平均年龄最低等独特“城市DNA”，103年“平均家户消费支出”达103万6千元，高居全台之冠，104年“营利事业销售”更高达2兆零150亿，是非六都第一，新竹市可以说是“大竹竹苗区150万人口的经济核心与消费中心”。

陈道虎区总表示，零售业的竞争越来越激烈，近年来，有大型量贩店开始布局中小型超市，也有超市全力扩展新店，更瞄准不同地点的特定族群打造特殊门市，而全台上万家便利超商也正进行向上整合(例如走向食品研发)、跨域整合(例如与药妆店、生鲜超市合作展店)，呈现出“量贩超市缩小，超商规模扩大”的新趋势；大润发今年正式迈入20周年，这次转型与大鲁阁开发公司异业合作，将卖场与运动休闲中心共同结合，打造上万坪的大鲁阁湳雅广场，除了把消费市场的饼做大，还能创造顾客与众不同的感官享受。

陈道虎区总强调，除了传统的大型量贩店之外，超市、超商也是大润发的竞争者，因此，大润发已开始慎重思考未来的展店计划，希望透过不同的方式、完整的布局，增强大润发的市场竞争力以及市场占有率。其中一种方式，就是湳雅店的扩建，透过异业合作，互补互助，不仅能共同将当地市场的“饼”做大，更能提供顾客更新颖、更舒适、更具感官享受的消费体验。

至于为何挑中新竹呢？大润发分析，全国22家分店的年度业绩能够挤进20亿元俱乐部的，光在新竹就有两家，共通的特*就是位于市中心，紧临快速道路或交通枢纽，且停车腹地大，方便民众与亲友开车、骑车前来消费，再加上新竹市拥有“高学历、高出生率、高所得以及年龄低”的城市特*，因此造就出傲视全国的高消费力，因此大润发转型的起点就拍板选择新竹湳雅店。

大鲁阁开发董事长蔡明璋指出，大鲁阁开发拓展据点脚步迅速，5月9日甫开幕的旗舰案大鲁阁草衙道造成轰动，而位于台中的大鲁阁新时代同步进行接手后最大规模的全面改装，至于第三家分店“大鲁阁湳雅广场”，将从“洞悉消费者需求”出发，并将大鲁阁“运动+主题娱乐”的特*与科技应用结合，因此，竹科年轻上班族及小家庭将是“大鲁阁湳雅广场”未来重要的目标客群；大鲁阁将以最擅长的“运动”主题，加入“乐活、亲子、娱乐、美食”元素，满足主力客层，带给大新竹生活圈民众完全截然不同的Life Style新体验。

大润发首度进行购物中心的异业合作，与大鲁阁合作斥资10亿元，携手共创“i 运动”社群生活新体验的“大鲁阁湳雅广场”，由大润发兴建、大鲁阁装潢，系一座地上4层、地下1层的建物，目前规划总楼地板面积约36,210平方米，停车场可停放511辆汽、摩托车，预计2017年7月开幕启用，将由大鲁阁开发承租营运管理，未来每年预估可吸客300万人次。