统一超提高分润 小7加盟店业绩大振

统一超总经理陈瑞堂表示，因为工时调整与油电双涨，7-11经营成本增加，统一超去年提高分润制度，反映在业绩表现上效果很好，今年门市加盟占比会持续成长。陈瑞堂说，7-11门市成本增加，来自工时调涨与油电双涨，去年...

统一超总经理陈瑞堂表示，因为工时调整与油电双涨，7-11经营成本增加，统一超去年提高分润制度，反映在业绩表现上效果很好，今年门市加盟占比会持续成长。

陈瑞堂说，7-11门市成本增加，来自工时调涨与油电双涨，去年4月1日起，每个店一个月补助新台币1万元，70%作为人事补贴、30%作为报废补贴，去年10月1日起，统一超调整分润制度，3级制改为5级制，分润分配比例大幅增加，特许的部分，虽然没有调整分润比例，但4项重要设备包括冷气、招牌、柜台等，改由总公司负担投资。

他说，分润制度改变后，加盟招商状况比以前热烈，去年统一超虽因此增加新台币12亿元的支出，但好处是，加盟主的工作意愿与士气提高，表现在业绩的提升，此举形成“良*循环”。

陈瑞堂指出，统一超7-11截至今年2月止，加盟占比达87%，还会持续提升，直营占比会下降，今年台湾7-11店数还是会成长，但会在品质上持续努力，策略改为位移与扩大，今年净增加的店数不多，约20至30家，但今年整顿与位移的店数达到约580店，业绩成长力道可望比旧店高出许多。