延庆区法院多措并举提高案件审判质效

为全面贯彻落实全市法院院长座谈会议精神，圆满完成全年审判任务和稳步推进司法改革工作，我院在内挖潜力上下功夫，采取多项举措，切实提升我院审判执行工作质效。一是完善院庭长带头办案工作机制。我院细化院庭长权...

为全面贯彻落实全市法院院长座谈会议精神，圆满完成全年审判任务和稳步推进司法改革工作，我院在内挖潜力上下功夫，采取多项举措，切实提升我院审判执行工作质效。

一是完善院庭长带头办案工作机制。我院细化院庭长权力清单，制定院庭长办案考评办法，固化院庭长审理案件模式，要求院庭长带头办理重大、疑难、复杂案件，打造精品案件。目前，我院院庭长已审结案件1205件，充分发挥了院庭长带头办案的引领示范效应。

二是开展“执法办案季”系列活动。我院制定“执法办案季”活动方案，围绕全院工作目标，进行层层任务分解，审判管理部门综合全院收结案情况，合理设定每月结案任务；各部门结合部门实际设定部门结案任务，并根据部门法官人数及时确定各承办法官的结案任务。有效控制未结案件数量；结合市高院及我院对长期未结案件管理的规定要求，对一年以上的长期未结案件进行摸底排查，建立部门长期未结案台账，部门负责人担负管理职责，会同承办人进行研究分析，制定审理方案。职能部门负责全院长期未结案件的台账管理、质量评估、统计汇总、定期通报及材料上报工作，对审理时间超过三年以上的案件进行跟踪督办。有效清理长期未结案件，避免“边清边积”；参照市高院优秀裁判文书评选标准和要求，每季度对本院裁判文书进行评比，切实提升裁判文书质量和法官的司法能力；明确评先标准，评选办案标兵6至10人、审判管理先进集体1至3个，获奖情况将作为年终部门及个人评优评先的重要依据，有效激发干警工作热情。

三是开展庭审观摩活动。由我院监察室牵头，与监察室、研究室、审管办、审委会专职委员等联合开展庭审观摩，就法官庭审程序规范、语言表达、行为规范、审判技巧掌控、突发事件处置、引导当事人诉讼等方面进行观摩评分，庭审结束后，与法官就庭审过程中的亮点与不足进行交流沟通，审监庭将庭审中容易出现的问题进行汇总后在院内网进行公示，切实提升法官驾驭庭审的能力，努力适应司法改革对法官司法能力的要求。

四是审判团队化建设。我院努力克服司法辅助人员不足的困难，在人力资源组合上下功夫，在各审判庭进行团队化建设，将青年法官助理与聘任制书记员组建外勤小组，负责本庭室案件的送达、查询、简易案件调解等事务*工作，将员额法官从事务*工作中解放出来，确保其更多的精力投入到审判工作中去。