衢州市司法局以“工程化管理”促普法项目规范建设

文件名称:衢州市司法局以“工程化管理”促普法项目规范建设

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衢州市司法局以工程化管理为手段，不断完善项目普法规范建设，以制度促管理、以考核促落实、以规范促发展，推动部门分工负责、各司其职、齐抓共管的大普法工作格局。

一、规范项目投标标准，广泛征集普法创意。

制定下发《关于做好市级普法项目申报工作的通知》，在全市开展普法项目化推进工作。推进七五普法项目申报制度化，规定每个部门每年3月底前，至少上报1个项目。严格要求项目内容，引导各单位把普法项目与推进本单位工作目标任务结合起来，做到相互促进、突出实效。建立衢州市普法项目库，对所有征集的70个普法项目进行归类整理，按照类型将项目分成机制建设、法治文化建设、宣传活动、法治阵地建设、其它类型等五大类，其中的普法金点子和普法创意，进行长期保存和定期公布，有效拓宽衢州市普法思维，为多部门联合普法、业务合作提供基础平台。

二、反复推敲可行性研究，重点培育优秀项目。

根据项目的创新性、法治性、影响力进行可行性研究，衢州依法治市办组成考评小组，对项目实行背靠背打分，严格筛选出最有发展潜力的20个重点项目，进行重点培育、重点规划和重点推进。采用严格的项目化管理，要求各单位进一步完善项目清单，每个项目清单进行细化分解，都做到定名称、定内容、定目标、定主体、定时序、定责任，保证项目规范化、标准化、科学化。为重点普法项目选择项目监理人，市依法治市办工作人员与重点单位进行反复沟通和确认，20个项目均明确了项目谋划的责任处室和项目具体承办人员。重点关注普法经费落实到位情况，保证有充足的资金支持，全市重点普法项目争取到建设经费536万元。

三、全程把控施工建设，严格把关项目质量。

抓好项目组织实施工作，建立市本级普法项目进度季报机制，将项目工作分为筹备阶段、实施初期、实施过半、基本完成、全部完成等阶段。要求在每个季度上报当前进度和累计进度情况，并做好前后两个季度之间的情况对比，对照时间进度表，严格监督和积极引导各单位推进项目建设。在年中，召开全市重点普法项目推进会，邀请20家单位进行建设情况汇报，有效促进普法项目工作交流。针对存在问题，组织各单位进行协商解决，共同带动项目持续推进。截止至11月，项目已基本完成2个，全部完成18个。各重点项目的普法效果突出、成效明显，共开展各类主题活动48场次，参加普法宣传活动14万余人次，发放纸质宣传资料80万余册，发送普法类宣传短信100万余条。其中，《衢州市市区电动自行车管理规定》宣传项目，受到衢州市委书记的批示肯定，被中央电视台的《新闻直播间》《朝闻天下》《共同关注》等栏目的专题报道。

四、考评模式线上+线下，做好项目竣工验收。

一方面，创新考评模式，采取网上评议普法项目。将重点普法项目完成进度公布在衢州司法行政网、微信公众号、普法联络员群等网络媒体，为公众提供内容详实、浏览方便的网络途径。在年底，组织20个普法项目的网络投票活动，在微信公众平台南孔法堂上开辟公众微信网络投票区域，动员社会力量进行投票评选。另一方面，继续做好线下考评。要求项目实施单位提交项目总结台账材料，市委依法治市办邀请专家进行综合评选，全面考察项目的活动载体、推进力度，活动成效等内容，最后综合网络投票和评审情况，确定10个年度优秀普法项目，评选结束后对获得优秀普法项目的实施单位进行通报表彰。同时，将项目建设情况纳入对部门的年度普法依法治理工作综合考评，并作为七五普法评先评优重要依据。