惠普拒绝施乐收购 而施乐可以持有剩下的...

据路透社报道,惠普(HP)周四拒绝了施乐350亿美元的收购提议,原因是施乐350亿美元交易的条款严重低估了惠普的市值。需要注意的是,早在2019年11月,施乐从惠普提供的报价是330亿美元,77%的现金,23%施乐股票,如果达成协议...

据路透社报道,惠普(HP)周四拒绝了施乐350亿美元的收购提议,原因是施乐350亿美元交易的条款严重低估了惠普的市值。

需要注意的是,早在2019年11月,施乐从惠普提供的报价是330亿美元,77%的现金,23%施乐股票,如果达成协议,惠普的股份将会上升到48%,而施乐可以持有剩下的52%的股份。

但提供同样被惠普施乐严重低估和两次拒绝了其市场价值。

的施乐公司市场价值约67亿美元,而惠普施乐近五倍,达到313亿美元,因此,收购也被认为是行业是一个典型的“蛇吞象”操作。

施乐2019年营收为9830万美元,下降了4%,净利润是3.6.1数十亿美元,比上年增长85.1%。

施乐2019收入分析(来源:财富杂志)

特别是,施乐公司自2011年以来,年营收能力超过一半,从226亿美元直接降至不到100亿美元,净利润近13亿美元从2011一路下来,一旦出现损失在2016年。

施乐日历年度收入和利润趋势(来源:财富杂志)

然而,惠普的大局不会比施乐。从《财富》杂志统计,自2011年以来,惠普的整体营收从1272年。5亿美元到5.847亿美元。利润从70年。7亿美元到5330万美元。

惠普历史运动的收入和利润(来源:财富杂志)

结果,这次收购也被认为是施乐公司收购利用惠普“生病”,从而实现“自我救赎”。

施乐在最初的合资公司富士施乐(富士施乐)25%的股权以23亿美元富士胶片;然后施乐和花旗集团同意在花旗集团的帮助下丰富的基金达成的协议。

这也意味着施乐收购惠普巨大的基金借来的,两家公司合并后,由于巨额债务的新公司的诞生。因为桥资本利益通常是非常高的,所以它会增加施乐公司的杠杆的风险!

这是惠普最担心的事情,其董事长芯片的施乐疯狂之路非常担心:“(合并)还需要不现实,无法实现协同效应,这将使整个公司正处于危险之中。”

施乐的收购惠普敌意收购,并指出“毒丸”计划,2月24日发布的价值创造战略和财务规划,计划买回160亿美元的手2022股股票的股东,防止投资者持有超过20%的惠普。

施乐(Xerox)在纽约成立于1906年,是世界领先的国际业务流程和文档管理公司,研发、生产、销售和维护各种文件处理产品。它是黑白还是彩色复印机闻名,除了生产打印机、扫描仪和传真机。

施乐产品,包括打印机、复印机、数码印刷设备和相关服务和耗材的供应,主要为金融服务、图形艺术、医疗、政府和工业设计公司的产品。

惠普是全球最大的信息技术(IT)公司成立于1939年,该集团包括三个主要业务:信息产品集团、打印和成像系统和计算机专业服务集团公司。

惠普公司现在处于过渡状态,该公司计划分成两个独立的组织。今年晚些时候正式推出,苏联解体后,惠普公司将成为一个主要的销售服务器和数据中心的硬件产品,如企业计算和互联网公司。和惠普公司将成为一个打印机和电脑。首席执行官梅格?惠特曼,惠普的领导下继续努力削减成本,优化开发过程来保持企业的稳定。

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