大连专员办:“五个强化”做好预算监管工作
大连专员办结合工作实际,通过“五个强化”积极做好驻连中央预算单位预算监管工作。一、强化工作流程规范化,提高工作效率一是对内严格按照专员办内控管理流程操作;对外规范审核资料报送工作。开展每项审核工作前,都向被审...
大连专员办结合工作实际,通过“五个强化”积极做好驻连中央预算单位预算监管工作。
一、强化工作流程规范化,提高工作效率
一是对内严格按照专员办内控管理流程操作;对外规范审核资料报送工作。开展每项审核工作前,都向被审核单位发送通知,明确材料报送时间、内容、要求以及联系人等,审核工作阳光透明。二是为规范授权支付工作,统一规范授权监控违规事项的基本描述、违规分类、违规事项、处理意见描述、月报提取时间、违规预算单位提交备案材料等,既提高监管实效,又规范监控工作。
二、强化服务意识,寓服务于监管之中
在预算监管过程中,大连专员办强化服务意识,主动做好政策的宣传、政策的解答、业务指导等工作,帮助和指导预算单位规范管理。一是今年银行账户信息管理系统更新,大连专员办对参加年检预算单位进行了指导,帮助预算单位正确申报年检信息。同时,针对新系统比对出现的问题,逐笔核对,对因信息管理系统升级切换、数据导入存在误差所导致的信息缺损、基本信息错误等问题,及时与预算单位沟通,要求相关单位提供有关说明作为更改和补录的依据,并做好银行账户信息的修改、补录工作。二是做好车改的服务工作,配合大连市车改办做好车辆处置、喷涂、定位的需求统计工作,既服务预算单位,又便于大连专员办了解车改后车辆的处置、管理情况。
三、强化监管成果利用,提高监管成效
一是通过加大授权支付监控力度,定期对问题单位进行走访、约谈和督促整改落实等方式使预算单位提高认识、及时整改,对预算执行中拿不准的及时与大连专员办沟通,避免预算执行不合规。二是对于发现的系统性问题,及时与在连牵头预算单位沟通,在系统内规范,做到发现一个问题规范一个系统,收到良好成效。
四、强化沟通协调机制,发挥就地监管优势
一是对内加强向财政部相关司局的请示汇报,及时了解政策出台的背景、对预算监管的要求以及审核工作的范围和审核要求,对政策把握不准的地方,及时请示,确保政策执行不走偏。二是对外注重加强与预算单位的沟通联系,认真听取相关意见建议,及时调整工作重点。如,在京外医保审核工作中,与医保部门、预算单位座谈,认真听取意见建议,在座谈会的基础上,有针对性地制定审核方案,提升工作成效。三是监管过程中发现的问题及时向财政部反馈,使预算监管工作做深做实。
五、强化业务工作精细化,建立业务“三个台账”
建立业务开展台账、业务督办台账、档案归档台账。按银行账户、授权支付等项目的实际开展情况登记业务台账;建立业务督办台账,主要是明确受理人、受理材料、完成时间等,督促受理业务限时办结、合规有序;通过档案归档台账明确应归档案内容、责任人、归档状态,督促“一事一归、完成即归”,实现业务档案应归尽归,及时完整。
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