大连专员办：“五个强化”做好预算监管工作

大连专员办结合工作实际，通过“五个强化”积极做好驻连中央预算单位预算监管工作。一、强化工作流程规范化，提高工作效率一是对内严格按照专员办内控管理流程操作；对外规范审核资料报送工作。开展每项审核工作前，都向被审...

大连专员办结合工作实际，通过“五个强化”积极做好驻连中央预算单位预算监管工作。

一、强化工作流程规范化，提高工作效率

一是对内严格按照专员办内控管理流程操作；对外规范审核资料报送工作。开展每项审核工作前，都向被审核单位发送通知，明确材料报送时间、内容、要求以及联系人等，审核工作阳光透明。二是为规范授权支付工作，统一规范授权监控违规事项的基本描述、违规分类、违规事项、处理意见描述、月报提取时间、违规预算单位提交备案材料等，既提高监管实效，又规范监控工作。

二、强化服务意识，寓服务于监管之中

在预算监管过程中，大连专员办强化服务意识，主动做好政策的宣传、政策的解答、业务指导等工作，帮助和指导预算单位规范管理。一是今年银行账户信息管理系统更新，大连专员办对参加年检预算单位进行了指导，帮助预算单位正确申报年检信息。同时，针对新系统比对出现的问题，逐笔核对，对因信息管理系统升级切换、数据导入存在误差所导致的信息缺损、基本信息错误等问题，及时与预算单位沟通，要求相关单位提供有关说明作为更改和补录的依据，并做好银行账户信息的修改、补录工作。二是做好车改的服务工作，配合大连市车改办做好车辆处置、喷涂、定位的需求统计工作，既服务预算单位，又便于大连专员办了解车改后车辆的处置、管理情况。

三、强化监管成果利用，提高监管成效

一是通过加大授权支付监控力度，定期对问题单位进行走访、约谈和督促整改落实等方式使预算单位提高认识、及时整改，对预算执行中拿不准的及时与大连专员办沟通，避免预算执行不合规。二是对于发现的系统性问题，及时与在连牵头预算单位沟通，在系统内规范，做到发现一个问题规范一个系统，收到良好成效。

四、强化沟通协调机制，发挥就地监管优势

一是对内加强向财政部相关司局的请示汇报，及时了解政策出台的背景、对预算监管的要求以及审核工作的范围和审核要求，对政策把握不准的地方，及时请示，确保政策执行不走偏。二是对外注重加强与预算单位的沟通联系，认真听取相关意见建议，及时调整工作重点。如，在京外医保审核工作中，与医保部门、预算单位座谈，认真听取意见建议，在座谈会的基础上，有针对性地制定审核方案，提升工作成效。三是监管过程中发现的问题及时向财政部反馈，使预算监管工作做深做实。

五、强化业务工作精细化，建立业务“三个台账”

建立业务开展台账、业务督办台账、档案归档台账。按银行账户、授权支付等项目的实际开展情况登记业务台账；建立业务督办台账，主要是明确受理人、受理材料、完成时间等，督促受理业务限时办结、合规有序；通过档案归档台账明确应归档案内容、责任人、归档状态，督促“一事一归、完成即归”，实现业务档案应归尽归，及时完整。

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