科达股份CEO褚明理：“同一个科达，同一个梦想” [快讯]

在昨天的董事会上，我被任命为科达股份的总经理，作为科达股份的股东，我本人之前负责的派瑞威行有近四百的员工和30多亿的业务，派瑞未来能走向哪里能做多大这是之前派瑞的员工常问我的问题，也是最折磨我的问题。当我再看科达...

在昨天的董事会上，我被任命为科达股份的总经理，作为科达股份的股东，我本人之前负责的派瑞威行有近四百的员工和30多亿的业务，派瑞未来能走向哪里能做多大这是之前派瑞的员工常问我的问题，也是最折磨我的问题。当我再看科达时，我也在想科达要向哪里走，能做多大?这是我作为股东常想问总经理和董事长的问题，而当董事会选我来做总经理时，我就明白，这就是我作为总经理最大的职责，我不能指望别人来给我答案，我自己要努力去带领大家回答好这个问题。

科达股份从2014年开始转型，陆续收购了八家公司，这其中六家是商务型公司，一家是产品技术公司，一家是媒体公司，上下游衔接不够， 科达股份到底是一家什么样的公司?今年我们请国际知名咨询公司BCG来给我们整体做了一个战略咨询，也第一次对科达股份进行了全景扫描，最后我们的结论是，当下我们需要一个共同的梦想，一个共同的战略。

移动互联网发展至今，仅通过互联网媒体资源或是服务已难满足客户不断变化的需求，我们应该为客户提供基于大数据的个性化和精准的营销服务，国际公司中Adobe，SAP和Oracle已经开始这样转型尝试，国内很多中小企业也开始各自基础上进行CRM或是SaaS的产品拓展研发。科达在移动互联网下半场具有独特优势，我们基于对中国互联网的了解和现有八家公司的诊断，紧贴客户需求，尤其是我们原有头部客户的需求，明确地提出科达股份是一家做数字营销，以营销云作为战略的公司，从资源和服务向产品技术服务转型，进而为客户提供更优质的产品和服务，以成为中国数字营销之王作为我们前进路上的目标。

通过营销云战略的确立和落地，通过组织的变革和组织能力的提升，使科达股份成为一家让营销更有效的公司，从而成为中国的数字营销之王。科达员工可以在这个营销云战略下发挥自己的才干，人尽其能，收获到企业成长的物质回报和机会成长，这就是我的梦想。

没有任何一件事情是轻易成功的，不过我还年轻，科达股份也很年轻，那么我们就一起创造未来吧，付出高于别人的努力，要知道天道酬勤，神佑自助者。

感谢大家!

褚明理

2017年7月4日

褚明理 科达集团股份有限公司CEO、派瑞威行广告有限公司创始人。

褚明理先生，科达股份CEO、派瑞威行董事长。毕业于北大汇丰商学院EMBA，当当网联合创始人之一，拥有10多年的数字营销和企业管理经验， 2009年创办派瑞威行广告有限公司，紧跟互联网变革趋势，将派瑞威行打造成为国内最大的移动和精准营销公司。 2015年9月,派瑞威行成为科达股份的全资子公司，褚明理先生现任科达股份CEO，负责集团的战略、整合和发展，他将继续加强科达股份的内生与整合，提高组织化能力和营销实力，将科达股份打造为全能力数字营销龙头集团。