Mr.7栖先生宜都专卖店开业：直击睡眠痛点，体验式营销成趋势 [快讯]

5月12日，Mr.7栖先生结构型家纺(以下简称“Mr.7栖先生”)宜都专卖店在宜都商业街湖滨路113号举办隆重的开业庆典活动，正式宣布结构型家纺进驻宜都家纺市场。开业当天，为深入了解产品，不少消费者还亲自体验了一把四面八方不...

5月12日，Mr.7栖先生结构型家纺(以下简称“Mr.7栖先生”)宜都专卖店在宜都商业街湖滨路113号举办隆重的开业庆典活动，正式宣布结构型家纺进驻宜都家纺市场。

开业当天，为深入了解产品，不少消费者还亲自体验了一把四面八方不漏风的“栖先生引力被”、专为单身人群设计，一人独睡不漏风的“U型空间被”、脑洞设计，被袖连体，360°全身保暖的“多维被”……强大而丰富的功能，获得了消费者的一致好评。

“在开Mr.7栖先生专卖店之前，我已经从事家纺行业有4年了，很明显的感觉到现在的消费者对家纺产品的要求越来越高，消费观念变得和以前很不一样，单纯便宜的产品已经不能满足他们的需求了。‘结构型家纺’有别于传统家纺，进行了更为人性化的结构创新，消费者接受度很高，对产品的设计理念也非常认可，现在开业几天的销售额相当于以往旺季一个月的销售额。”Mr.7栖先生宜都经销商柴金民表示。

专注和专业化才能让消费者倾心

用创新设计解决消费者“痛点”，小功能也可以撬动大市场。

随着人们对生活质量的要求越来越高，那些以往被看作是“无关紧要”的睡眠问题也逐渐被重视起来。然而，在互联网时代，消费者的“浮躁特性”，让他们花费在每件家纺产品上的时间越来越短，所以产品要抓住消费者的眼睛，让消费者产生消费决策的话，“痛点”就是入口。

“痛点”只是一扇门，而“体验”才是一间房。栖先生的产品设计不仅在消费者消费决策阶段要做到产品“所见即所得”，在消费者使用阶段更做到“产品融入生活”，进而让消费者与栖先生产生互动(体验产生口碑)。真正做品牌的企业，产品是要满足消费者到用户角色的转变，让用户成为企业的宝贵资源。

通则不痛，痛则不通，这些痛点正是改革与创新的着力点。因此，当完美的体验为用户消除了痛点的时候，企业的价值创造便成为可能——正如谷歌十大价值观中第一条说的那样：以用户为中心，其他一切水到渠成。未来，Mr.7栖先生仍将继续坚持不断创新，利用人性化的产品和贴心的服务树立的结构型家纺的第一品牌形象，力争成为能够解决全球消费者睡眠痛点的家纺品牌。