从业务布局看金诚集团怎么样打造金诚特色小镇 热点

中国的城市化进程，与房地产的蓬勃发展密不可分，但随之而来的城市病也是日趋严重，在这一背景下，新型城镇化的发展显得越来越重要。作为新型城镇化的重要载体，特色小镇的兴起为城市病的解决提供了新思路。其中，新型城镇化领军...

中国的城市化进程，与房地产的蓬勃发展密不可分，但随之而来的城市病也是日趋严重，在这一背景下，新型城镇化的发展显得越来越重要。作为新型城镇化的重要载体，特色小镇的兴起为城市病的解决提供了新思路。其中，新型城镇化领军企业、特色小镇行业领跑者金诚集团获得各方关注。那么金诚集团怎么样做到拥有自己独特的商业模式，引领特色小镇发展潮流的呢?

　　“PPP+产业化+金融化”的金诚特色小镇模式

从创立至今，金诚集团已经走过近10个年头，从初期协助地方政府进行基础设施融资，到目前形成包含投资、建设、运营及智能化等完整产业链的综合投资运营模式并形成了“金诚特色小镇模式”，涵盖浙江省、江苏省、福建省、湖南省、湖北省、河南省、吉林省、贵州省等省份。

在发展过程中，金诚集团探索出了独特的发展模式：以江浙为核心，以资源为优势，融合PPP+产业化+金融化，进行生命链的小镇投资、建设、运营。最终通过众多特色小镇集群的联动发展，形成新型城市网络，完善城市体系结构，进而打造宜居、宜业、宜游的新型城镇化体系。

采取PPP模式进行运作，PPP让政府和业之间形成了一种优势互补局面。作为政府一方，可以在政策方面给予支持和优抚，并解决资金问题;而作为企业，除了政策红利之外，也能发挥自身优势，进行创新，建设、运营具有生命力的小镇。

此外，“产业为王”成为金诚特色小镇区别于其他小镇的重要模式。在每个金诚特色小镇中，都有独特的特色产业。