新年度、新目标：海银金控召开2018新春全员大会 热点

2月22日，正月初七，春节长假后的首个工作日，海银金控金融中心人头攒动、喜气洋洋。在充满热情和活力的气氛中，海银金控总部召开2018年新春全员大会。自元旦至今，在不到两个月的时间里，全体海银金控人紧紧围绕海银金控2018年...

2月22日，正月初七，春节长假后的首个工作日，海银金控金融中心人头攒动、喜气洋洋。在充满热情和活力的气氛中，海银金控总部召开2018年新春全员大会。

自元旦至今，在不到两个月的时间里，全体海银金控人紧紧围绕海银金控2018年“一个目标、两个抓手、三个创新”的总体战略，厉兵秣马、快速行动，从全力以赴冲刺双平台业务到金融科技和特色文旅业务取得了阶段性的成果，从白酒产业第一、二期并购任务的顺利完成到行业内高端人才的纷至沓来，从风控合规持续强化到品质管理全面推行，公司上下将工作前置，为海银金控备战2018年打下了基础，开了个好头。

集团董事局主席韩宏伟讲话

正是基于前阶段卓有成效的工作，海银金控特别选在新春开工首日召开总部全员大会。作为一次凝聚人心，提振士气的会议，本次大会旨在敦促全体员工紧跟公司的发展节奏，做好年度目标任务的分解和落地。会上，集团董事局主席韩宏伟表示，海银金控幸逢一个伟大的时代，繁荣稳定的社会、高速发展的经济、严格有序的监管为金融行业和企业提供了良好的环境。对此，海银金控心怀感恩，一定不辜负新时代所赋予的历史机遇，心无旁骛地搭平台、抓规范、促发展，全力推动市场稳健发展，促进公司朝着“规范化、市场化和国际化”的方向做大做强。

谈及海银金控下一步的发展，韩董强调三点要求，一是加大对标力度，公司上下要开阔视野与格局，积极对标市场上优秀企业，勇于创新，不断打造优秀商业模式和精益管理体系；二是持续转型升级，公司上下要进一步强化激励、梳理和淘汰机制，真正实现业务精益求精、人才臻于卓越；三是恪守“风控第一”，公司上下要秉持“安全第一、风控至上”的原则，坚守金融业务的底线，切实维护金融市场和海银金控的长远健康发展。