中国国际工程咨询协会2018年业务工作计划

一、专业培训1、4月份：提高EPC项目报价充分**、合同风险管理及索赔管理能力；成都市2、6月份：FIDIC合同应用能力提升高阶工作坊；北京市3、9月份：工程总承包（EPC）项目全过程实战管理及风险防范实务；乌鲁木齐市4、11月份：国际EPC...

一、专业培训

1、4月份：提高EPC项目报价充分**、合同风险管理及索赔管理能力；成都市

2、6月份：FIDIC合同应用能力提升高阶工作坊；北京市

3、9月份：工程总承包（EPC）项目全过程实战管理及风险防范实务；乌鲁木齐市

4、11月份：国际EPC项目技术建议书与EPC项目整体管理的风险识别与风险防范；深圳市

5、其他5期班具体培训内容根据调研情况确定

6、继续尝试拓展为企业量身定制的专业内训

二、大型专业会议及论坛

1、4月份：第六届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛——暨在建工程项目投融资、分包及设备物资采购对接会

2、7月份：第七届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛——暨在建工程项目投融资、分包及设备物资采购对接会

3、9月份：专家委员会大会及专业论坛

4、11月份：首届中国国际工程采购大会（展览会）

展览会同期拟举办：

①第八届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛——暨在建工程项目投融资、分包及设备物资采购对接会

②中国国际工程采购联盟认证供应商发布及推广活动

③国际建筑行业重点企业专属项目报告会

三、其他

1、企业走访调研，了解企业情况及需求，4家企业/月

2、征集2-3期专刊文稿并发表出版

3、举办6期公益大讲堂