经济合作局召开援外成套项目贯彻体系标准工作座谈会

经济合作局组织召开援外成套项目贯彻体系标准（以下简称贯标）工作座谈会，围绕如何结合援外项目实际进一步做好贯标工作、加强对贯标工作的监管、提高项目整体管理水平进行研讨。局党委书记俞子荣同志主持会议，8家援外项目...

经济合作局组织召开援外成套项目贯彻体系标准（以下简称贯标）工作座谈会，围绕如何结合援外项目实际进一步做好贯标工作、加强对贯标工作的监管、提高项目整体管理水平进行研讨。局党委书记俞子荣同志主持会议，8家援外项目总承包企业和24家项目管理企业共60余名代表参加，曾花城副局长及我局相关处室负责人出席。

会议简要回顾了1998年以来援外项目实行贯标工作的历史情况，充分肯定了贯标工作对确保援外项目质量发挥的作用。与会人员认为，在总结援外贯标历史经验教训的基础上，新形势下依托企业自身贯标体系，抓住“管理职责目标及实施”、“环境因素”等8个重点贯标环节，突出了问题导向，可持续提升项目管理水平和质量，一致赞同经济合作局提出的贯标工作要求。同时，与会企业提出了将贯标要求融入施工组织设计、定期通报典型案例、统一制定贯标简报格式等工作建议。

俞子荣书记对座谈会讨论情况进行了总结，并就下步工作安排提出五点具体要求。一是援外项目贯标是企业自身贯标体系的延伸和提高，要坚持引导企业将自身的贯标体系覆盖至援外项目，提高企业贯标自觉**。二是企业履行贯标职责是合同义务，要根据贯标工作要求细化合同条件。三是贯标工作必须紧密结合项目实施管理实际逐步推进，首先将“管理职责目标及实施”、“环境因素”等8个重点监控环节纳入贯标范围。四是充分利用信息化平台，落实贯标工作要求。企业依托援外项目监管系统持续提交贯标证明，确保工作成效。五是有效监管必须落到实处。将贯标要求纳入日常监督、中期检查、竣工验收、专项检查等环节。对于不按要求贯标的项目，坚持“一案双查，一案双罚”的原则，同时追究项目管理企业和工程总承包企业的责任。

此次会议提高了各企业对贯标工作重要**的认识，凝聚了共识，有助于落实贯标工作要求，全面提升援外项目形象，践行十九大报告对援外工作的指示精神。