魅族褚淳岷离职 为什么要离职

魅族现在发展的怎么样，公司的总裁为什么要离职，他带走的团队多公司有多重要，离职后公司有什么影响。今天小米迎来了重一位重磅新员工——联发科前COO朱尚祖，但只要有新人笑就会有旧人哭，曾经小...

法律法规网消息  魅族现在发展的怎么样，公司的总裁为什么要离职，他带走的团队多公司有多重要，离职后公司有什么影响。

今天小米迎来了重一位重磅新员工——联发科前COO朱尚祖，但只要有新人笑就会有旧人哭，曾经小米最强大的对手魅族却在今天送走了一位高管，魅族事业部销售副总裁褚淳岷以及他带领团队中的大部分员工宣布离职。

据说离职的导火索是魅族旗舰PRO 7的销量不佳。

其实今年魅族市场部门的人员变动很早以前就开始了。今年五月份，魅族创始人黄章亲自请来了华为消费者事业部前CMO杨柘，担任魅族科技高级副总裁，负责魅族手机的营销工作。

其实同时入职的还有潘一宽，也是来自华为，最后却不到四个月就宣布离职。

说起杨柘可能很多人不熟，但是说起他为华为写的广告语大家肯定会露出会心的微笑：君子如兰、似水流年、爵士人生。

可以说杨柘对于塑造商务高端形象十分擅长，在从华为离职之后又加入了TCL，大幅调整产品线却导致销量急速下滑，最后被TCL免职。

而在加入魅族之后他还是延续了自己的风格，为PRO 7定制了“双瞳如小窗，佳景观历历”等一系列极具诗意的宣传语，令很多原本魅族品牌的年轻受众十分难以理解。

但是按照最后的结果来看，似乎这次的高端形象塑造得并不理想。虽然魅族没有公布PRO 7系列的销量，但是该机的标准版已经从上市时的2880元跌倒了现在的2499元，双十一期间第三方渠道甚至给出了1699的超低价格，堪称国产跳水王，可见PRO 7的库存压力应该是相当大的。

与之对比，魅族拆分出去的魅蓝事业部发布的魅蓝Note6等新品确实大受欢迎，被称作“真旗舰”，不知道黄章现在如何作想呢？

其实魅族品牌的定位现在就往商务上转移确实有些操之过急了，不过据说明年由黄章亲自打磨的新机就会发布了，希望能够一扫近年来魅族的阴霾吧！

带着黄章梦入职仅半年，魅族副总裁潘一宽离职

2017-09-12 21:04 魅族

今年初，潘一宽加入魅族的时候，是顶着来帮黄章销售梦想机的头衔来的，Title是魅族事业部副总裁，负责销售。在此之前，潘一宽在华为工作。华为终端前CMO杨柘加入魅族，职位显示也是魅族事业部副总裁，负责营销。

在黄章回归近半年之后，鹿鸣财经从一位接近魅族高层的人士处独家获悉，黄章引入的副总裁潘一宽已于近期离职。对此，鹿鸣财经试图通过微信向魅族PR求证，但对方不通过好友验证。

究竟是什么让魅族这两年如此风雨飘摇？魅族副总裁李楠在去年11月说的是，魅族在2016年出现了失误，产品节奏和战略不如 2015 年，“不够聚焦。好在魅族上下已经意识到这个问题。不过扭转局面需要时间，看明年吧。”

李楠说的不够聚焦指的是，魅族在2016年采用的机海战术，这一年魅族一共发了14款手机，发布会有时候一个月要办好几场，甚至连内部人都觉得极为厌烦，用户也不知道到底该为哪个买单。

而这联想起多年前的魅族形成了极大的反差。2009年以后，魅族凭借M8、M9两款手机惊艳亮相，奠定了魅族在智能手机市场立足的基础。此外，魅族坚持一年出一机，一机卖一年，致力打造精品，当时就有声音说“魅族是中国的苹果，虽然是山寨，但却是抄得最逼真的。”

体现到产品端来说，有前煤油（魅族粉丝）在知乎里关于“如何看待魅族2016年业绩下滑”的问题时给出了这样的答案“做工、产品设计、系统、服务基本都是“不过不失”的合格线，我不能昧着良心说魅族每（任何）一款产品都是垃圾，但的确是每一款产品都让我没有掏钱的欲望……“

年初的时候，黄章又回来了，当时发了条微博，说的是“重新出山打造我的梦想机”。实际上，这是黄章的第二次回归，第一次回归是在2014年，当时他的对手还是刚崛起不久的小米雷军；而今年的第二次回归，他更多面对的则是魅族的大企业病。

第一次回归时，2014年春节后，黄章在内部喊出非常大的口号：“我要带领魅族实现更大的成功！”；“我回来就是来搞股票的，用股票这个东西，可以让食堂的阿姨也买得起房。”说完这话没几天，黄章就以身体原因为由而隐退。

马云和黄章

当时，很多说法是说感受到来自小米的冲击，黄章也一改以前100%控股公司的手法，魅族在资本市场开挂狂奔，先后获得了阿里巴巴，天音控股等多家企业的注资，内部团队都显得极为兴奋。但后来被人传出与阿里巴巴存在一项销量对赌协议，虽然被魅族方面否定，但后来其求销量不求利润的战略，倒也使很多人相信这样的说法无风不起浪。

这次回归，黄章是想要冲击IPO的，盈利成了第一指标。他复出以来，魅族的裁员紧锣密鼓的进行，36Kr爆出其裁员率约达到18%。同时内部分为三个事业部，魅族事业部，魅蓝事业部和Flyme事业部。魅族事业部由黄章挂帅，承担的是打造梦想机的任务，魅蓝则是由李楠负责，承担销量任务。

在这些改革措施还没有显现成效的时候，潘一宽仅入职半年便离职，还是让人觉得是不是魅族的家族企业色彩过于浓重，导致人才对于以后的发展和收益感到渺茫。

7月26日晚，魅族PRO7承载着黄章梦想机的口号在珠海大剧院问世。就在当天，很多媒体老师问魅族，为什么这次黄章不亲自出来站台呢，魅族的人才说，原来这款产品并不是完全黄章亲自操盘完成的。

关于PRO7，争议最大的就是其创造**的在背部开了一块副屏，有的人认为是创新之举，但更多的人认为是鸡肋。这块屏从采购到用上都是黄章最终拍板。“让供应商开一块特殊的屏幕，他们说不是通用件开不了，黄章会直接问，要多少钱，供应商说这是特别物料，下了订单就不能退，黄章会说，没问题。”这样一个举动，连李楠接受采访时都说这是一个冒险之举。

目前尚不清楚，潘一宽的离开，与魅族PRO7这款产品的市场表现是否有直接关系。

不过，上述接近魅族高层的人士说，黄章只是PRO7被吐槽的“背锅侠”，副屏真正的主导者是魅族总裁白永祥。黄章原本对副屏有点看不懂，拿不定主意，但是主导这款机型的白永祥比较坚持，最后就让他做了，这也是为什么黄章不出来给PRO7站台的原因。