国家美术馆的文创如何才能快人一步 推荐
文/华刚兄“人人都是创意家”,这一命题在文化快餐、感*消费时代很能抓住大众眼球,一举打响文创机构及其产品的品牌。但这一命题“人人都是创意家”却有很大的模糊概念化,至少让人搞不懂创意的执行人究竟是谁,有哪些执行...
文/华刚兄
“人人都是创意家”,这一命题在文化快餐、感*消费时代很能抓住大众眼球,一举打响文创机构及其产品的品牌。但这一命题“人人都是创意家”却有很大的模糊概念化,至少让人搞不懂创意的执行人究竟是谁,有哪些执行者有头脑有能力来从事文化创意,并且在推动城市的文化消费时,能强有力的把创意变现为市场接受高的产品,实现文化创意的真文化、接地气、可持续的“IP”战略方针。
其实我想谈的,就是美术馆的文创之路。文创,无外乎关注创意设计、美学鉴赏和匠人工艺,从动脑子想点子的设计,到挽袖子动手的一整套过程,中间穿插着美学理念和美学思维的素养,其产品包括了馆藏仿品、衍生品、表情包和馆藏高清图,这其中还要与市场紧密接轨,仔细调查受众的消费观念,把握大众审美的脉搏,也就是我们常说的“接地气”,方能定制出富有人情味的产品体系。
譬如说故宫博物院开发了一系列经典“IP”,与“NEXTIDEA腾讯创新大赛”的两项赛事“表情设计”和“游戏创意”展开合作。腾讯与故宫长期合作的第一年,故宫开发的IP包括经典藏品《雍亲王题书堂深居图屏》(又称《胤禛十二美人图》)、《韩熙载夜宴图》(局部)、《海错图》(节选)、明朝皇帝画像,以及故宫数字文创《皇帝的一天》APP、《故宫大冒险》动态漫画中的卡通形象等。这些卡通形象可以用作表情包,给手机用户带去无穷的乐趣。
文创不是孤立的产品形态,它与大众生活不可或缺的密切相关,也与藏品的文化属*相匹配。文创的核心在于挖掘文化内在的独立属*,文创品不是简单的
工艺品
、纪念品,不能把图案和文字简单印刷上去就成产品,需要挖掘和提炼文化内涵,再结合巧妙的设计构思。大众消费的文创品,不是生活必需品,也不属于时尚奢侈品,大众买买买为了什么?买设计感,还是买旅游乐趣?
大众想消费的正是国家美术馆的艺术底蕴和文化价值。就这点而言,美术馆有着独特的优势,因为国家美术馆毕竟藏着大量现当代艺术品,有耳熟能详的水墨画、经典油画,还有紧贴当下审美的版画和雕塑品,慢步的原因可能是缺乏设计人才,和一系列的计划。
国家美术馆跟博物馆一样,肯定不缺丰厚的馆藏资源,尤其馆藏近现代艺术品数量庞大,这都可以作为文创开发的资源。试问,连故宫和国家博物馆、国家图书馆尚能先人一步开发出文创“IP”,国家美术馆却原地踏步,这未免说不过去。
文创品的研发,确实是一项复杂的工程,这需要甄选人气足的美术作品资源,推介给优秀的设计师,再选择合格的制造商生产这些产品。另外文创品的推广,也需要研发单位的知名度做背书,而国家美术馆并不缺人气拥趸,现在缺的应该是“趟河”的勇气吧。
国家美术馆的文创开发,目前不过为资源提供方,尽可选择优质的制造商加以合作,与互联网科技的超前领域同步接轨,在数字创意和实体文创这个汪洋里勇敢博浪,“烧钱”未必是件坏事,为了站稳在文创产业的下一个风口上。
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