让执行信息化在二中院落地生根

自最高人民法院上线执行事项委托系统以来，二中院充分利用执行事项委托系统，共计委托外地法院办理、办结查封、解封、调查等执行事项19次，办理、办结受托事项6次。经初步统计，近两个月来，累计减少出差38人次，减少出差里程近...

自最高人民法院上线执行事项委托系统以来，二中院充分利用执行事项委托系统，共计委托外地法院办理、办结查封、解封、调查等执行事项19次，办理、办结受托事项6次。经初步统计，近两个月来，累计减少出差38人次，减少出差里程近四万公里，节约财政支出近二十万元，大幅提升了执行工作效率。使信息化手段切实在二中院落地生根， 产生效应。

二中院从三个方面着手，进一步完善委托协商机制，确保事项管理工作落实及时高效。

一、自觉落办。我院执行各庭室高度重视，积极协作，在行动上自觉落实事项办理要求，确保委托我院事项办理及时、高效。

二、制度规范。自该系统上线以来，我院专门受托执行事项的办理作出专门部署，并下发《关于加强委托执行系统使用的通知》，制定了事项委托分配方案，确保执行事项办理有据可依，有规可循。

三、保障到位。执行局指挥中心每天专人随时查看受托情况，并对受托事项进行全程跟踪，畅通沟通渠道；执行各庭室及时按照事项委托分配方案进行分配，为事项委托办理开辟绿*通道，在人员配置、物资分配方面给予大力支持，确保执行委托系统高效、有序运转。

今年以来，该院进一步加强执行指挥中心在信息交换方面的建设，依托人民法院执行管理平台，共办理、办结上级督办事项40余项，涉及网络拍卖、终本案件管理、事项委托等多方面工作，彻底改变了以往单一通过纸质督办，运转周期长，办理期限紧张等缺陷，形成了事务实时传达，案件及时督办、事项专人负责的良好运行机制。