二中院开展“执行百日攻坚战” 活动

“此次百日攻坚战，是我院向执行难全面宣战的一次誓师大会，大家要切实增强责任感、使命感、紧迫感，以坚定的信念、必胜的信心，打赢这场硬仗”，这北京二中院院长鲁桂华在6月28日“打赢破解执行难百日攻坚战”动员部署大会...

“此次百日攻坚战，是我院向执行难全面宣战的一次誓师大会，大家要切实增强责任感、使命感、紧迫感，以坚定的信念、必胜的信心，打赢这场硬仗”，这北京二中院院长鲁桂华在6月28日“打赢破解执行难　百日攻坚战”动员部署大会上对全院干警的硬*要求。

为贯彻落实中央和最高法院关于解决执行难问题的重大部署，按照北京市解决执行难目标要求，该院决定自6月底至10月上旬开展“执行百日攻坚战”活动。

该院抓住关键环节，明确任务要求、限定期限，对“执行百日攻坚战”活动作出具体部署。他们要求执行人员依法及时完成财产查询控制，对申请人提供的被执行人财产线索及时网络查询，在7日内调查核实，情况紧急的3日内调查核实，具备线上操作条件的48小时内采取控制*措施，需要线下控制的须在10个工作日内采取控制措施；及时完成财产处置，对符合财产处置条件的及时启动评估拍卖程序，缩短财产处置周期。分阶段清理“长期未处置查封房产”，贯彻司法网络拍卖优先原则，符合相关条件的要在15个工作内启动评估或拍卖程序。强化司法网拍工作，缩短网拍工作周期；严格适用“终结本次执行程序”案件管理，实质和程序要件缺一不可，程序终结后发现被执行人财产的及时恢复执行，已控制财产的及时完成续封、启动处置工作，确实符合破产条件的，要进一步做好“执转破”案件的选择、审查、移送工作；加大强制措施适用，对抗拒、规避执行的，用好用足法律赋予的失信名单、限制高消费、罚款、拘留甚至追究拒执罪等制裁措施。

为保障好上述各项举措落到实处，该院以思想为先导，在执行人员中开展执行专项教育活动，全面强化执行干警的敬业精神和纪律意识，着力培养能执行、会执行、善执行的执行能手。加强立案、审判、执行环节信息的沟通和协调配合，立案审判阶段要对权利人进行执行风险提示，做好申请财产保全、先予执行等权利告知，做好保全、先予执行申请与执行查控系统的有序衔接。在各个环节开展法律释明引导，促调解、促和解、促主动履行，从源头和前端减少执行案件数量，降低执行难度。

在此基础上，他们依托信息化实现案款收发、审批、统计的有效管理，强化执行案款管理，严格执行“一案一账号”案款归集管理系统。做到具备发放条件之日起1个月内不能发放执行案款的、10万以上执行暂存款及已纳入“一案一账号”的全部未发还案件，要穷尽清理举措，确实无法发还的要做到“案案清楚、笔笔明白”；深化执行信息公开，对执行程序的启动、进展、结果等环节及时向社会和当事人公开，增强执行工作透明度。依托执行案件信息化管理系统严格规范管理，确保所有执行案件都纳入系统运行，实现全部网上办案、全程留痕、全程网上监督。努力通过执行公开让社会和当事人全面了解执行工作，监督执行工作，理解执行工作，既倒逼执行质效，又为理*认识执行难赢得社会支持；加强作风廉政建设，做好37个执行流程节点生成录入工作，做到全程留痕、全程监控，切实防止乱执行、不廉执行，确保执行廉洁。

“执行工作关乎党委政府、社会各界对司法工作的评价，关乎人民群众对司法公正的认知，更关乎以司法解决矛盾纠纷、维护社会稳定、促进经济发展的效果。北京法院要在全国率先攻克执行难，临近冲刺关键时期，我们开展百日攻坚战，目的就是固薄强弱、攻坚破难，确保执行工作实现突破发展，努力走在前列。此次百日攻坚战体现了我院党组在重大难题面前，敢于担当，敢于碰硬的决心和信心。”鲁桂华院长表示，“二中院将以此次攻坚战为契机，打造素质一流的执行队伍，构建团队化执行的新格局，全面提升执行工作水平，形成破解执行难的长效机制，努力实现裁判自动履行率、实际执行率、执行标的到位率明显提升和终结本次执行程序率、异议复议和执行监督撤改率、执行申诉率、执行人员违法违纪率明显下降的‘三升四降’格局，全面完成‘基本解决执行难’的任务”。

“时不我待，我们必须迎难而上，积极主动作为，坚决打赢这场硬仗”，参加会议的执行法官王玮珂信心十足地说。