吉林专员办：提早谋划、抓住重点做好绩效评价工作

随着专员办预算监管工作的逐步深入，绩效评价工作项目逐渐增多，涉及资金类型也越来越广，为了做好财政资金绩效评价工作，我办提早谋划、积极沟通、抓住重点、评调结合，确保绩效评价工作取得成效。一、提早谋划，制定工作计划。...

随着专员办预算监管工作的逐步深入，绩效评价工作项目逐渐增多，涉及资金类型也越来越广，为了做好财政资金绩效评价工作，我办提早谋划、积极沟通、抓住重点、评调结合，确保绩效评价工作取得成效。

一、提早谋划，制定工作计划。近两年，绩效评价在专员办预算监管工作所占的比重越来越大，且需要评价的资金分类广、额度大，涉及地区和项目多，部分评价项目为首次接触。为了克服这些困难，按时保质保量的完成绩效评价工作，我办提早谋划，年初就制定预算监管工作计划，指定专人负责收集管理办法、资金指标文件，落实人员安排，确保相关人员能够尽快进入角*，熟悉情况，按时完成评价工作。

二、积极沟通，按时开展评价工作。为了尽快熟悉需要评价资金的政策制定及管理使用情况，在绩效评价工作开展前，我办积极与相关主管部门沟通情况，通过电话交流、组织召开座谈会、先行试点等方式，充分了解，各部门的工作职责、工作开展情况、取得的成效、存在的问题及政策建议等，在认真研讨的基础上，编制相应的实施计划，组织参评人员学习相关政策文件和工作方案，研讨下一步评价工作的开展方式。

三、抓住重点，分析资金使用效益。绩效评价过程中，针对绩效指标设定情况，抓住重点，通过查阅项目资料、制定下发表格、开展实地调查、发放调查问卷等多种形式收集整理绩效评价所需的基础资料，并通过定量、定*分析和综合评价，量化打分，分析资金使用效益，形成初步评价结论，送相关管理部门进行意见征求，结合反馈意见，撰写评价报告。

四、评调结合，注重分析问题成因。结合绩效评价工作开展调研，紧紧围绕绩效评价工作中发现的突出问题，通过实地走访、座谈等方式，认真听取相关意见，深入了解、全面分析资金使用、政策制定等情况，认真剖析问题产生的原因，提出改进和完善政策的相关建议。