企业收藏迎新使命：品牌建设与艺术要“双赢” [推荐]

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张大千《羲之换鹅图》立轴，苏宁博物馆藏

傅抱石《郑庄公见母》立轴，苏宁博物馆藏

清乾隆炉钧釉如意耳扁壶

龙美术馆藏

清乾隆黄地洋彩锦上添花暗八仙双龙耳瓶

龙美术馆藏

企业

收藏

的动机是什么？是对品牌进行宣传，提升文化形象，抑或为了追逐短期的经济效益？在中国艺术品

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市场渐趋理*的当下，企业或许将被赋予全新的使命，实现品牌建设与艺术的双赢。

智囊团的运作模式

企业

收藏

正成为当下中国文物

艺术品拍卖

的新热潮。企业

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的趋势可谓势不可挡。

据《中国国内企业艺术

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调研报告》分析，

1939年，美国的IBM集团开始以企业的名义

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艺术品。20世纪50年代末，战后经济的复苏促进了企业艺术

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的发展。1959年，摩根大通购买了20件艺术品用于装饰其在公园大道的办公室，开启了它的艺术

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之路。可以说是这两家公司首开企业艺术

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的先河。

此后，这股企业

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热情从欧美扩展至亚洲。而中国的企业收藏之路发生在改革开放之后，起步比较早的就是北京保利集团。

2000年，其在香港苏富比和佳士得的拍卖会上，以774.5万港元竞得十二生肖兽首中的牛首，以818.5万港元竞得猴首，以1544.475万港元竞得虎首。此后，保利集团享誉全国，甚至震动了全世界。

从开始筹建保利艺术博物馆以来，他们即审慎地将搜集和展示具有较高历史和艺术价值的中国古代青铜器和石刻佛教造像作为重点工作，确定了不求多而全，只求精、珍、稀的方针。

“

从目前来看，他们的运作非常成功，是博物馆的后起之秀。

”

中拍协艺委会顾问、中国国家画院原副院长赵榆表示，保利艺术博物馆聘请了国内近

50位文博方面德艺双馨的专家、学者担任顾问。他们均在海内外享有崇高的声望。在他们的帮助下，保利艺术博物馆从香港、澳门以及世界各地收藏了国家一级的青铜器藏品。也就是说，企业收藏一定要有自己的顾问和智囊团，请他们参谋，给藏品严格把关。

一般来说，企业的收藏行为通常开始于企业利润丰厚，经济效益高，现金流充足的时候，而且他们具有强大的支柱产业，能认识到企业文化的重要*。

“

从国内成功的企业收藏案例来看，他们不是为了盈利而收藏，而是为了对企业品牌进行宣传，提升自己的文化形象。山东京博艺术博物馆的收藏投资了

8亿元，他们专门在北京的拍卖市场竞拍楹联，购藏了4000多件，并由京博艺术博物馆发起主编《中国楹联法书精品选集》，受到业内的广泛认可。”

在赵榆看来，企业的文化形象一旦提高，与之息息相关的主业就会被相对提升，社会知名度就会扩大。一味地追求收藏，妄想艺术投资，只能闹出笑话。企业收藏之所以走上不归之路，就在于他们贪便宜，倒买倒卖，盲目听

“

故事

”

，这些企业的收藏终将以失败告终。