带着孩子创业去

草根影响力新视野?琪拉编译新创事业一点也不容易。吃紧的预算空间、少数的人力支援、还有无以计数的实验与失败。这样的环境对每个工作的人来说一点都不完美，更不用说那些还是当父母亲的创业者。为了解决这些挑战，...

草根影响力新视野 ?琪拉编译

新创事业一点也不容易。吃紧的预算空间、少数的人力支援、还有无以计数的实验与失败。这样的环境对每个工作的人来说一点都不完美，更不用说那些还是当父母亲的创业者。为了解决这些挑战，最近有很多工作空间，专门提供家里有小小孩又同时在创业的父母容易一点的工作环境。

由各种不同管道所资助，这些共同工作空间都提供创业者最重要的功能。有些提供创业者与公司或投资人面谈的会议室、有些帮助创业者学习开公司需要知道的知识、有些则提供创业者与人或同事面谈的场所。

在纽约州杜罕有个共同工作空间–Nido。在这里不仅提供创业者合宜的工作环境，里头还有一间蒙特梭利幼稚园，让父母可以安心地一边工作，一边把孩子交付给专业人士。一名有三岁及六个月大的母亲就说:[这里太完美了，我可以专心于我的烘培创业，也可以让我的小孩有安心的地方可去。更完美的是，我还可以中途休息，帮我孩子xn，也可以随时看到他们。]

依据估计，美国约有11100间共同工作空间，但拥有托儿服务的工作空间还是少数。主要考量在于法规限制，还有同时要提供给成人工作及小孩奔跑的环境，其实并不容易，Nido算是成功的。Tiffany Frye在女儿一岁时出来创业，她当时召集了七个跟她有同样想法的家庭，开创了Nido。最初只是互助团体，让一些父母在工作时，由其他家庭帮忙照顾他们的孩子。现在他们约有28个家庭会员，租借工作场所费用每月约400美元，托儿所费用每月则约900美元。目前还有很多家庭在候补名单中，找到更大的场所是Frye女士当前的考验。

传统的共同工作空间对于有小孩的父母来说渐不符合需求。William Fe人体man 本身是个创业家，同时又是个新生儿的父亲。因为妻子是个稳定的上班族，必须准时上下班，而工作时间可以弹*的他，很顺理成章的担负起了照顾新生儿的工作。但他说他无法再融入过去那种在企业孵化器(business incubator)里的文化了，那里大部分都挤着20几位男*骇客，而且他们都没有小孩。Fe人体man先生开始寻找可以同时带小孩与创业的环境。

在2014年，他加入了柏克莱的Mothership HackerMoms。这是个同时提供托婴服务以及共同工作环境的地方。六个月后，他创立了Monger网站，一个提供特殊食品的进口商、经销商与零售商联络的线上平台。他说他很满意Mothership HackerMoms的环境，有好几笔生意都是他的小孩在隔壁房间玩时达成的。这里的托婴服务是由柏克莱大学的学生兼职提供，一小时的托婴仅收费美金三到五元。

对很多企业刚起步的创业者来说，托婴照顾是个无法负担的成本。有些创业家于是寻求Google资助的创业计划，称作Campus for Moms。

Zuzanna Sielicka-Kalczynska就是一个好例子。她创立了Whisbear这间公司，制作可以发出音乐的泰迪熊，帮助哭闹的孩子入睡。她的产品在波兰很成功，但她不知如何打进美国市场，她于是申请进入Campus for Moms。在这里，工作场所隔壁就是小孩房，提供室内游乐场及哺乳室，妈妈们可以照顾孩子又不会错过任何一场重要的会议。

Google开始在不同地方提供Campus for Moms的服务，并且不跟新创公司收取任何费用。负责Google创业计划的董事Mary Grove表示，Google自己就是从新创公司起家的，因此资助其他新创事业本就存在于Google的DNA。

有着Google的帮助， Sielicka-Kalczynska女士现在于不同国家都有来自Google前辈的帮助，它们公司也刚赢得在欧洲的育婴品牌奖。她说:[拥有一个新创事业就像拥有一个孩子，你真的很需要去关心照顾它。有时你对它觉得很失望，但五分钟以后，它又会给你能量让你继续前进!]

参考资料:

Sta人体ing Up a Business, With Little Ones Close By