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北艺中心烂尾? 员工眼中好人却让公司倒闭

作者:露露 来源:WSK 2016-11-16 17:15:53

承包台北艺术中心的理成营造10日惊传倒闭。文/王柔雅承做台北表演艺术中心的老牌营造厂理成营造,上周惊传倒闭,发完员工资遣费后,两手一摊,积欠银行、往来厂商近26亿元,只能等进入破产清算程序后再说。这一倒,...

承包台北艺术中心的理成营造10日惊传倒闭。

文/王柔雅

承做台北表演艺术中心的老牌营造厂理成营造,上周惊传倒闭,发完员工资遣费后,两手一摊,积欠银行、往来厂商近26亿元,只能等进入破产清算程序后再说。

这一倒,不只宣告北艺中心无法在原订今年底问世,也让台北市长柯文哲脸上无光,继大巨蛋之后,他任内的“烂尾楼”再添一笔。

你或许没听过理成营造,但应造访过它的作品。最近刚欢度周年庆的新光三越百货,全台有八座是理成盖的;高铁与捷运淡水线部分区段、高雄统一梦时代,同样出自它手。

理成以自有钢厂、盖工业厂房起家,1980、90年代建了4百多座工厂,当时名列全台前四大营造厂,营收规模甚至胜过现在的指标营造厂大陆工程、达欣工程。

曾经战功彪炳、成军36年的老企业,为何栽在北艺中心?“这是30几年经营当中,遇到最困难的案子,”宣布倒闭后第四天,理成营造董事长衣治凡首次露面,接受独家专访。

低估工程难度》光装玻璃,就多花8千万

2011年台北市政府拆了士林夜市原址,请来荷兰籍建筑大师库哈斯设计的北艺中心,以建筑前端突出一个超大圆球的前卫造型,预计总花费54.2亿元公款,企图成为新地标。

由于施工挑战*高,曾两度流标,当时,理成团队花了半年时间评估,自认应可克服工程难题。“没想到,越走越麻烦,越走越困难,”衣治凡直言,投标时就估算可能仅2%的微薄利润,对公司营运“是很危险的事”,但仍决定投标一战。

拖垮工程进度、垫高施工成本的关键技术难题,是北艺中心特殊的S形玻璃帷幕墙。理成营造顾问叶向阳说,得标后才知道依建筑师要求,仅能找到一家西班牙厂商Cricursa生产这种特殊玻璃,产制、海运、安装程序繁复。理成营造北艺中心所长林进生补充,初期安装的9百多片,有6成出现气泡瑕疵,与厂商来回争议好几个月。光玻璃成本、装置费,就花1.8亿元,比原估的多7、8千万。

经多次各种施工争议协调,北市府也两度同意展延工期后,目前理成的完工进度达75%。困难的路途似已走过大半,为何理成却在此时放弃,还不惜让整间公司倒闭?

错判财务能力》90%负债比,高于同业

“我们是克服了很多问题,但,钱克服不了,”衣治凡说,“你所能够收到的钱,远远不及支出,”他表示,若继续施工,还有50个设计难题,即使技术过关,但资金周转不来。

理成财务紧张,并非一日之寒。翻开财报,近4年负债占资产比率都达80、90%,高于营造同业的40%到60%;勉强有获利的年度,净利率也仅1至2%。“财务状况不好,至少有十年了,”一位在理成年资逾20年的老臣说。

但该名老员工说,更大的危机,是在于衣治凡错信了专业经理人,未能确实的估算工程经费,甚至还签了不利合约,埋下公司连年亏损的地雷,“他是老好人,但他对人的信任,太超过了。”衣治凡也承认,公司会走到今天这般田地,跟他错用将领、未能确实掌握工程盈亏,都脱不了关系。

衣治凡他是个本身不擅长工程技术,对员工是“好好先生”型的老板,许多员工都是十几年以上的老臣。凝聚力虽高,但老板一旦识人不明,代价就是拖垮整个公司。

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