梁平法院狠抓“四个重点” 稳步推进执行工作

梁平法院严格按照最高法院、市高法院关于“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作部署，狠抓执法办案，规范执行行为，促进执行兑现，稳步推进执行工作。截至9月，共受理执行案件1391件，执行结案1098件，执结率7...

梁平法院严格按照最高法院、市高法院关于“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作部署，狠抓执法办案，规范执行行为，促进执行兑现，稳步推进执行工作。截至9月，共受理执行案件1391件，执行结案1098件，执结率78.93%，实际执行率69.67%，执结标的额7132.69万元。

一是以执法办案为重点，强力推进办案攻坚。积极应对经济发展新常态下的执法办案严峻形势，提前谋划，把握节奏，实行全年均衡办案， 1-9月执结案件1098件。紧紧围绕提高执行兑现率这个目标，不断创新执行工作方法，加快资产处理速度，提升财产变价效果，并充分发挥失信被执行人曝光、司法拘留等措施的积极作用，促进被执行人履行义务，1-9月执行兑现6162.69万元。积极开展“迅雷”涉民生执行活动等专项执行活动，今年7月份以来，共执结案件57件，执行到位124.57万元。

二是以联动威慑为重点，不断完善执行机制。创新推动、逐步落实与社保、工商、发改委、金融、国土等部门建立的信息共享机制，让失信者“一处失信、处处受制”，将977名“老赖”纳入失信被执行人名单库公开曝光，限制高消费。坚持在执行强制*上下功夫，严厉惩治拒执违法犯罪行为，司法拘留119人，移送公安追究刑事责任2人次，促使43名被执行人主动向人民法院履行义务。严格按照以创新引领审判资源结构*调整的有关要求，优化资源配置，着力化解人案矛盾。成立民事财产保全中心，统一行使保全工作，自成立以来，共办理保全案件106件，涉案标的额13700.36万元，有效防范了被执行人转移财产。

三是以深度运用为重点，着力提高信息化水平。强化执行指挥中心平台运用。充分发挥执行指挥中心互联互通、反应迅速、便于统筹的作用优势，利用执行指挥中心处理执行事务3次，利用单兵设备远程指挥5次，有效地缩短了执行时间，确保了及时执行兑现。强化执行案件管理系统运用。规范细化执行立案、分案、财产查控、财产处置、案款支付等重点节点流程。加强新版执行案件流程管理系统实务培训，做到熟练运用，缩短执行时限。自主研发执行查控平台。依托执行指挥中心，正自主研发集观摩学习、实战应用、深度融合于一体，并与上级法院互联互通的标准化执行查控指挥平台，提高“总对总”网络查控系统的利用率。

四是以内涵发展为重点，切实加强队伍建设。作为全市首批司法体制改革试点法院，首选员额法官37名，执行局保留5名；今年以来，又调整充实员额法官1名。同时，择优配备经验丰富、工作责任心强的助理审判员、优秀新进人员2人到执行局工作，为执行局注入新鲜血液，充实执行一线力量。加强素能培养，积极组织执行干警参加业务培训36人次，进一步丰富知识、拓展视野，提升执法办案能力和水平。同时集中组织全局干警对案件流程管理等信息技术的培训，避免存在与实际办案脱节的情况。组织干警参加廉政警示教育2次，认真落实执行工作“十条红线”，从源头上防范廉政风险。