秒杀月饼事件罚单过狠了吗？ 综合

资料图记者近日从阿里巴巴获悉，针对此前参与内网秒杀月饼的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇等多位核心管理层人员。阿里在公开信中表示，这不是一个容易做出的决定，但...

资料图

记者近日从阿里巴巴获悉，针对此前参与内网秒杀月饼的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇等多位核心管理层人员。阿里在公开信中表示，这不是一个容易做出的决定，但必须要坚信正确的方向和公司文化。5名员工有炫技嫌疑，且使用工具作弊触及了诚信红线。

这是一盒月饼引发的惨案：阿里几个技术控的小伙伴，开外挂抢了几盒内部月饼，结果倒霉地收到被劝退决定。如果算上他们的薪资与股权等远近收益，这抢到名下的月饼，估计才是2016年当之无愧的天价月饼。简言之，这一跤，摔得惨。

此事之所以引发舆论场的轩然大波，大概无外是以下几个原因考量：第一，中秋过节，和和美美。自家人玩个游戏，有必要如此上纲上线吗？如果问得再市侩一点，阿里如此小题大做，究竟是要想表达什么？第二，根据相关信息，涉事员工秒杀抢月饼后，当天16：30约谈、18：00走人，可谓被秒炒鱿鱼。下手狠，家规严，这固然可以说得通，但，在弱势员工与强势企业对峙的时候，这种意义大于形式的被劝退合乎劳动法等规定吗？就像知乎上一则《如何看待阿里巴巴安全部门的月饼事件》的问答里呈现的舆情关切一样，这些被处分的小伙伴，且不说冤不冤、法律保障了他们的权益吗？

这些担心，仔细想想，可能还真是小人之心。比如根据《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。阿里既然大张旗鼓劝退了5名小伙伴，想来不会傻到放任HR的法务风险。至于阿里表达的这不是一个容易做出的决定，也不是一个可以得到各方面理解的决定，大概可以从两个方面来理解：一方面，经过各种疑似刷单事件的轮番拷问之后，阿里对于类似外挂的敏感是外人难以体味的。就像其公开信说的，阿里是一家把权力真正下放到每个普通小二手里的公司，下放权力的基础就是组织和员工之间的本能的信任。这话虽然有点过度抒情，但点醒了一个事实：BAT等互联网企业，一线员工的生杀予夺大权确实是可以立时变现的。制度管控得了欲望，却不可能是无漏洞的，德不配位的尴尬，是互联网丑闻的永恒纠结。另一方面，于私心来说，尽管部门罚单下手有点狠，却也迎合了阿里对舆情公关的需要。这些年，小二事件始终疑云未决，阿里需要一种姿态，既向内传达肃纪的决心、亦向外表达反腐的初心。

游戏有规则，偶然有必然。阿里的这一刀，虽然见血见红，却也未必多坏多恶。就像面对一块月饼，你看到月亮，有人却看到六便士。