中煤平朔五举措推进供给侧改革 综合

中煤平朔集团公司积极适应经济发展新要求，主动作为，精准发力，通过淘汰落后产能、减量化生产、转型发展、深化改革、用好政策红利等措施，扎实推进供给侧改革，取得了显著成效。淘汰落后产能，处置僵尸企业。关停处...

中煤平朔集团公司积极适应经济发展新要求，主动作为，精准发力，通过淘汰落后产能、减量化生产、转型发展、深化改革、用好政策红利等措施，扎实推进供给侧改革，取得了显著成效。

淘汰落后产能，处置僵尸企业。关停处置产能规模小、资源赋存少的兼并重组矿井及资源枯竭矿井，预计今明两年退出两座矿井，每年化解煤炭过剩产能1090万吨，占现有产能的10%。对与主业关联度不高、长期扭亏无望的7户僵尸企业及严重亏损企业编制了退出方案，通过关闭撤销、兼并重组、改造提升等方式有效遏制出血点，保障企业轻装上阵。

落实减量化生产，实现提质增效。上半年，按照上级去产能部署和276个工作日要求主动减产，生产原煤3575万吨，同比减少707万吨、降幅17%。针对矿区原煤高硫高灰劣势，通过加强煤质管控，煤质提高同比增效12元/吨。此外通过技术创新、提升管理等，降本节支4.06亿元，原煤单位成本同比减少31.9元/吨，商品煤单位成本同比减少38.75元/吨。

推进转型发展，优化产业结构。积极推进产业结构调整，发展煤炭、电力、化工、生态四大产业，打造高硫煤、劣质煤就地转化、分质利用的煤-电-化工业产业链和以土地修复利用为基础的农-林-牧-药-工业旅游生态文化产业链，形成产业集聚、上下关联、优势叠加的循环经济产业格局，逐步改善一煤独大、结构单一的产业结构。

深化企业改革，激发内生动力。推动体制机制创新，优化管控模式和组织结构，消除管理壁垒，实现专业化和精细化的高度耦合，增强内涵式发展动力;创新经营考评机制，推进内部价值链管理，探索实施契约化薪酬，建立超额业绩分享激励机制，盘活企业产供销人财物六大要素，以深化改革的内生动力充分激发企业转型升级的蓬勃活力。

争取政策红利，助力企业脱困。积极争取融资、财政资金、债务处置、不良资产核销、员工分流等方面的政策支持，降低税赋、社保，缓解企业资金压力。申请省里设立的煤炭清洁利用投资基金，发展煤电一体化产业和现代煤化工产业，促进企业转型升级;抓住山西电力体制改革综合试点契机，组建售电公司，主动参与售电侧改革试点，促进资源合理配置。