李国庆，我能给你们的不止是钱 [哈哈镜]

2016年8月30日讯，在节目舞台上出现，对于那些充满理想、抱负以及困惑的创业者而言，是一次获得最理*建议的难得机会。毕竟，李国庆是作为若干次寒冬的亲历者，并拥有、领导一家已证明自己的企业，作为教科书，他可以...

2016年8月30日讯，在节目舞台上出现，对于那些充满理想、抱负以及困惑的创业者而言，是一次获得最理*建议的难得机会。毕竟，李国庆是作为若干次寒冬的亲历者，并拥有、领导一家已证明自己的企业，作为教科书，他可以在与创业者互动中给出感同身受却不失锐利的建议，而不止是钱。

李国庆，我能给你们的不止是钱

在群雄并举的互联网业，一家成立于1999年，市值近5亿美元的公司曾在很长时间被认为是一家“很苦”的公司，创业者曾有过寒冬之中的顽强坚守，李国庆似乎面对得更多：在当当网刚创立的那一两年，无论是中国还是海外，整个网络经济都在高速发展，热钱向互联网急速涌入，几乎沾着“互联网”的公司都能拉到风投，中国网上书店也因此经历了一轮爆棚，但仿佛一夜之间，互联网的寒冬就袭来了，在彻骨寒冷中很多公司未能存活下来。

当时，所有人都坚称网络经济泡沫已破裂，只有创业不久的李国庆夫妇仍在坚持做网上书城——当当网，他们相信网络购物是未来的消费趋势。他们熬到2000年，当当网才逐渐从爆棚的三百多家网上书店中脱颖而出。2000年4月，当当网成立后的第一轮融资顺利完成，李国庆拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向当当网投入的800万美元风险投资。

2004年1月，亚马逊负责战略投资的高级副总裁达克提出近10亿来收购当当网70%-90%股份。由于亚马逊坚持绝对控股，而当当只接受战略*投资，而拒绝亚马逊的收购。同时，他们也深深意识到亚马逊带来的竞争危机。于是，在别人在用投资者的钱大打广告、做营销时，当当把钱用在了优化数据库、优化搜索体验、扩建仓库、提速物流，丰富商品品类上，以提升用户购物体验。

就这样，17年后，这家曾“很苦”的公司创始人李国庆便成为创业者的教科书，也因为他拥有非比寻常的创业经历，《合伙中国人》邀请了李国庆担任其五大评审之一，当然，他接受《合伙中国人》的邀约另一主要原因是，他在2016年开始负责当当投资业务，“在接到杨媛草与刘爽的邀请时，发现节目与我的新方向高度吻合就欣然同意了。”

这档节目原为美国ABC热门电视真人秀SharkTank《鲨鱼缸》的中国版，另外几位评审，与李国庆一样，在商界以个*十足、言辞锋芒，或拥有千亿身家著称——真格基金徐小平、IDG资本熊晓鸽、58集团CEO姚劲波、360公司董事长周鸿掉、贝塔斯曼亚洲投资基金龙宇，他们以投资人的身份登场，面对他们的是经过节目组邀请了第三方公司做过背调之后筛选出的优秀创业者，他们要为这些创业者提供智慧与资金：与创业者进行商业融资的真实谈判，对创业项目进行深度观察和自由提问。如果商业模式足够吸引人的眼球，五位评审将现场争抢投资权，并成为创业者的全程创业导师。

这档节目模式最初起源于日本，已在全球25个国家成功制作播出，在中国创业大潮中被引进版权。在推出之前，总制片人杨媛草也思考很久，她认为创业大潮之下除了诞生许多创业者，也同时产生不少投资者，而这档被称为创业版“达人秀”的节目可以成功的关键之处，在于五位商界大佬在为创业者提供可能完成愿望的机会同时，更是在前期为创业者作出最专业、实在的指导和建议。同时，在舞台呈现的有限个案，也会引发创业者的思考，更加谨慎面对自己的创业。毕竟，近期的资本寒冬迫使大家在重新审视这一切——即使是最火热的项目也在被重新评估。

无论如何，在节目舞台上出现，对于那些充满理想、抱负以及困惑的创业者而言，是一次获得最理*建议的难得机会。毕竟，李国庆是作为若干次寒冬的亲历者，并拥有、领导一家已证明自己的企业，作为教科书，他可以在与创业者互动中给出感同身受却不失锐利的建议，而不止是钱。