SNH48靠什么盈利 [有意思]
SNH48前三强美少女有没有一个偶像团队,让你觉得他们人特别多,但能记得名字的没几个;同时感觉他们挺火,但唱过什么歌演过什么作品却不知道?SNH48就是这样的偶像团体。前几日,她们完成了评比*质的第三届偶像年度...
SNH48前三强美少女
有没有一个偶像团队,让你觉得他们人特别多,但能记得名字的没几个;同时感觉他们挺火,但唱过什么歌演过什么作品却不知道?SNH48就是这样的偶像团体。前几日,她们完成了评比*质的第三届偶像年度人气总决选,鞠婧祎以23万多票赢得冠军。
纯粹以投票决定冠亚季军的名次,2004年的第一届超级女声就这么做过,当年的冠军安又琪,累计获得了89486万短信投票。斗转星移,如今的投票方式已经由短信转向互联网,制作方的盈利模式,也由一毛一条的短信,转为几十元一张的唱片。
眼下最火的经济概念是分享经济,无形中,成立于2012年的SNH48在4年之后,赶上了这股分享经济潮。把偶像分享给广大粉丝,是SNH48最为成功之处,这个团体给娱乐生态带来了很大的改变,它把明星由稀有动物,变成了身边朋友。举个简单的例子,如果能在演唱会上被林忆莲、莫文蔚握一下手,那是一种幸运,而在SNH48的演唱会上,则会变成一种必然——因为你持有握手券,这足以让粉丝产生足够的假象——偶像就在我身边,随时可以触摸到。
说白了,SNH48的盈利核心在于线上造势、线下变现。所谓的线上造势,是指通过互联网平台(论坛、官网、贴吧、微博、微信)吸引目标粉丝,通过传统渠道(电影、电视剧、综艺、演唱会)作为补充,竭力让SNH48的群体形象曝光,为各渠道和平台贡献免费的视频内容,最大程度地聚集人气。
SNH48的分享理念,区别于以往娱乐生态中的作品分享、精神分享,而侧重于现实层面的面对面分享。通过这种面对面的形式,粉丝更容易对偶像建立起家人与朋友的感觉,由此,也更容易在运营团队的引导下,为偶像花钱,甚至会产生为偶像花的钱越多、偶像成长越快的感觉,这种感觉会掩盖掉一些交易味道,让人为之着迷。
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