万达2.8亿美元买下时光网 [有意思]

27日晚，万达院线发布公告——他们又全资并购了，2.8亿美元买下的是去年曾经战略入股20%的时光网。搅局的来了！27日晚，万达院线发布公告——他们又全资并购了，2.8亿美元买下的是去年曾经战略入...

27日晚，万达院线发布公告——他们又全资并购了，2.8亿美元买下的是去年曾经战略入股20%的时光网。搅局的来了！

27日晚，万达院线发布公告——他们又全资并购了，2.8亿美元买下的是去年曾经战略入股20%的时光网。根据公告显示，即将迎来盈利曙光的时光网，在黎明破晓前最终还是选择了背靠大树好乘凉。万达院线计划将时光网打造成为具有国际级运营能力的一站式电影营销媒体及服务公司。收购后，时光网品牌仍将被保留，其原有管理团队继续留任并行使独立运营权。

对于时光网CEO侯凯文来说，——看下如今时光网改版后顶端的设计就知道，侯凯文对打造衍生品电商平台的决心有多大了。

不到一年的时间里，从战略入股到全资并购，万达院线何以快速升级了这一投资呢？如何理解其公告里所表示的——本次收购将打通双方线上线下资源，实现场景消费与‘互联网＋’的技术和服务结合，进一步完善公司电影生态服务圈，实现公司长期、稳定、可持续发展。

27日晚，万达院线发布公告——他们又全资并购了，2.8亿美元买下的是去年曾经战略入股20%的时光网。搅局的来了！

随着去年末到今年初，在线选座票务平台四强坐席基本落定，猫眼电影、微票儿、百度糯米、淘票票已经通过被并购、融资的资本运作重新备下了粮草和弹药，新一轮的市场战役也正在打响，未来市场会不会玩家更少也未可知。但从目前的格局看，BAT已几乎把持了整个第三方票务平台。

当下中国电影市场，70%以上的票房产自于第三方的在线票务平台，观众的支付行为已从柜台被前置到了手机上，而票款也从影院的收银机被前置到了在线选座商的收款账户里——不仅如此，用户的数据也被前置到了BAT的大数据池子里。不久前光线收购猫眼电影，或许也是基于目前被BAT把持在线选座票务市场而主动采取的一个变招。万达此次收入时光网，恐怕也是出于对当下在线选座市场格局的一种不满。

万达自有的万达电影app留存的是万达自有会员，与BAT相比，用户数据的总量还是差了不少。时光网的在线选座业务表现尽管与同业的四强相比有些微不足道，。

从好莱坞的现实成就和中国电影的愿景来看，衍生品业务都是巨大的金矿，这也是全行业一个不争的共识。万达和时光网可能是近两年来在国内衍生品市场上最受人瞩目的两个大玩家。

万达院线总裁曾茂军曾在2015年底时光嘉年华·2016衍生品展览暨发布会（时光网Mcon）的一场论坛上透露，衍生品是万达‘会员+’战略中的重要一环，目前万达院线设立了11家电影衍生品旗舰店，和时光网合作的衍生品直营店有15家。在2016年6月《魔兽》上映前，万达院线即宣称《魔兽》相关衍生品的销售额即已过亿。

27日晚，万达院线发布公告——他们又全资并购了，2.8亿美元买下的是去年曾经战略入股20%的时光网。搅局的来了！

时光网CEO侯凯文这几年对衍生品的持续专注，使得时光网建立了与好莱坞包括迪士尼、索尼、派拉蒙、华纳兄弟、环球影业和二十世纪福克斯的衍生品授权合作关系。时光网也已推出影时光的设计品牌。根据侯凯文5月末的媒体采访，时光网自主设计的产品数量占据了时光网商城产品的30%，销售收入里占到了70%，线上销售额占80%，线下销售额占20%。时光网还打造了一个贯通了仓储、物流、配送、快递追踪等服务的电商平台，截止到2016年5月，其B2B电商平台时光网pro上线5个月，已经涵盖了90%的实名制影院经理用户。

万达院线并购时光网之后，——毕竟，看完电影后对衍生品的需求最旺盛、最冲动，如果能说服影院经理提前备货、并保证正版商品的吸引力，这块市场金矿很快就能有财务上的巨大表现。