组图:安庆校长毕业典礼致歉 [热事件]

近日，一则校长毕业典礼致歉的新闻引发了众人的关注。校长们的道歉是针对哪些问题呢?图书馆座位少，道路泥泞、雨天不便，食堂饭菜难吃，宿舍没有空调，大多数学生没有和校长见过面校长们在毕业典礼的场合上当众鞠躬致...

近日，一则校长毕业典礼致歉的新闻引发了众人的关注。校长们的道歉是针对哪些问题呢?图书馆座位少，道路泥泞、雨天不便，食堂饭菜难吃，宿舍没有空调，大多数学生没有和校长见过面校长们在毕业典礼的场合上当众鞠躬致歉，从姿态上看实属难得，甚至可以说颇有诚意。不过，人们肯定不只是希望每年都听到一声抱歉，而是校长们可以对毕业生自豪地说我们做得虽有欠缺，但要让你们看到成效。

又到一年毕业季，朋友圈再次被刷屏。有的在晒毕业照，有的转发典礼演讲，有的贴出来在毕业典礼上的不寻常举动。这些举动中，一些高校校长当众致歉，收获了不少掌声和泪水，而家长、学生、大众更期待的是，在教书育人和服务质量方面，要有实实在在的措施和行动。

行动比姿态重要，效果比说法重要，应该是校长们在毕业季致歉带来的最大启示。

任何一所学校都是走在成长的道路上，不管是数十年的年轻校园还是上百年的传统老校，建设、发展、进步是始终不变的主题。从这个意义上说，问题不可避免，有所纰漏也可以理解，不回避问题、真解决问题才是理所应当的真作为。相较于每年都会出现这样或那样的道歉新闻，应该反思的不是校长是不是真诚地说了sorry，而是校长及其学校众多管理者有没有用实际行动化解难题。最起码，相比去年甚至前年的未完成任务，今年应该所有交代，可否晒晒进展、亮亮成绩。如此，学生对学校会报以最大的理解，校友也会因母校的成长而感到自豪。

站在执行力的角度，说到与实现之间也差一个做到。如果把学生对校园基础设施服务的不满看成自下而上的呼声，把校长在毕业典礼上的致歉当成自上而下的反馈，那么，还请把这种服务意识和管理意识贯穿在治校的始终，而不是仅仅表现在毕业时。就像一所高校办得成功与否，不能只归功于一个校长，而是全校各个职能部门、各个责任主体的共同担当。小到一棵行道树，大到一个校园规划，都需要拿出方案、落实方案、检验方案，最终在实施中达到最优成效。