铜梁法院：多措并举推动基本解决“执行难”工作扎实有效开展

为贯彻落实最高法院和市高院“基本解决执行难问题”工作部署，铜梁法院从制约当前执行工作突出问题入手，采取有效举措扎实推进该项工作开展。依靠党委支持，建立联动机制。最高法院及市高院“基本解决执行难问题”专...

为贯彻落实最高法院和市高院“基本解决执行难问题”工作部署，铜梁法院从制约当前执行工作突出问题入手，采取有效举措扎实推进该项工作开展。

依靠党委支持，建立联动机制。最高法院及市高院“基本解决执行难问题”专题会议召开后，在第一时间向区委汇报会议精神和工作要求，区委成立由政法委牵头、公安、检察等联动部门组成的基本解决执行难联动领导小组。并将区委政法委第二季度工作会议邀请到法院召开，在会上专题汇报了此项工作部署，区委政法委书记要求公安、检察等机关全力配合法院执行工作，在全区形成解决执行难工作合力。

强化责任落实，层层传导压力。成立由院长担任组长的“基本解决执行难问题”领导小组，制定实施方案，拟定工作时间表、路线图，在执行局内部进行工作任务分解，督促工作落实。召开解决执行难动员大会，执行局中层以上负责人向院里呈交军令状，执行干警人人做表态发言。彰显执行干警昂扬向上的精神风貌和破解执行难问题的信心和决心。

充实执行力量，形成有力保障。按照高院确定的执行干警和执行部门审判员要占全院干警的要求，院坚持人员向执行一线倾斜，把诉讼保全中心划入执行局，法警大队调出6名同志配合执行实施工作。目前，执行局配备执行干警25人，其中具有审判资格人员12人，远远超过高院规定的人员配备标准，为基本解决执行难奠定了坚实基础。

推进执行改革，探索创新模式。探索执行分权改革，制定《执行权分权运行流程办法》，将6个执行办案组分设为财产查控组、执行裁决组、执行实施组、财产处置组、执行监督组、财产保全组，实现执行权分段运行。尝试执行警务化改革，由法警配合执行，再给6个执行办案组各配备一名法警，实现执行实施警务化。

强化物质保障，全力支持执行。推进“一室两中心”建设，对执行指挥中心和司法网络拍卖室进行提升，在区委、区政府大力支持下，投资新建执行指挥中心，为执行干警新购15台执法记录仪, 为执行局调整解决办公用房，交通工具优先保障执行，为基本解决执行难提供优质服务和保障。

惩戒失信行为，打击拒执犯罪。用好信用惩戒和打击拒执犯罪强制手段，将逃避执行，隐匿、转移财产的被执行人，录入失信被执行人名单库，在媒介上予以公开曝光。今年来，发布失信被执行人名单305人，68人主动履行了义务，司法拘留39人次，限制失信被执行人乘坐列车、飞机11人次，向公安部门移送拒执犯罪线索3条。

加强队伍建设，严格规范管理。加强执行队伍建设，规范执行实施行为，建立执行款物信息化管理系统，强化执行人员培训和廉政风险教育，杜绝执行违法违纪问题发生。加大对执行工作的激励机制建设，激发干警工作热情。邀请人大代表、政协委员参与、见证执行，主动接受监督。