2015楼市崩盘房价暴跌 　[推荐]

据美国《华尔街日报》网站报道，今年楼市销售下滑，房地产开发商试图通过降价吸引新的买家。但此举导致房产价值缩水，引发了早先购房者的不满和抗议。中国政府决策者近来在全国范围内放松了购房政策，以期遏止楼市...

　据美国《华尔街日报》网站报道，今年楼市销售下滑，房地产开发商试图通过降价吸引新的买家。但此举导致房产价值缩水，引发了早先购房者的不满和抗议。中国政府决策者近来在全国范围内放松了购房政策，以期遏止楼市的持续滑坡，然而这些措施将给市场带来多大的提振仍有待观察。

网传的中国楼市崩盘50城市名单

中国楼市是否会崩盘？

楼市滑坡导致中国经济其他领域增速放缓，但尽管房产价值缩水，中国房贷尚未出现大规模违约，且预计明年也不会出现这一情况。与此同时，较大的地产开发商仍能够获得信贷。市场回调是一个痛苦但可控的过程。原因之一在于，中国家庭的债务水平远低于美国和欧洲陷入危机前的水平。

城市化能拯救房地产市场吗？

城市化并非解决房地产市场问题的灵丹妙药。中国正鼓励越来越多的人从农村走向城市，但这并不意味他们会去买房。在人人向往的一线城市，收入不丰的人仍买不起房子。小城市的房子倒是供大于求，但由于工作机会较少、教育医疗水平较低，这些城市对外来人口的吸引力并不是很大。

进一步放松政策能带来多大帮助？

考虑到中国许多小城市过度建设以及建筑商和地方政府债台高筑的现实，银行向房地产行业放贷时愈发谨慎。即使政府放松货币政策，许多建筑商在融资方面可能仍存在困难。无论是商业银行还是影子银行，都可能优先考虑其他贷款人。

2015年中国楼市七大趋势

第一，移动互联网时代快速到来，金融服务业务快速普及。

移动互联网时代的到来，使得移动终端成为所有企业争夺话语权的地方，微信是目前移动互联网上最成功的工具，人们在微信上交流、购物、支付，新沟通工具的应用正在改变人们的消费习惯。微信会成为新商业的销售渠道和用户管理工具。房地产具有天然的位置属*，同时在交易过程中需要大量的沟通。因此无论对于购房者、经纪人还是销售代表，房地产移动互联网应用会非常有效，针对*很强。我们已经看到房地产移动互联网在未来发力的可能*。

第二，人口红利进入减弱期，城市化增速放缓，低附加值行业面临巨大压力。

过去的低附加值同时意味着高周转，2013年之前的十年为了规模化，为了成交量，讲究高周转，讲究一块钱转几次，一年实现多少资金回报。那么下一个十年是不是还要高周转呢？我们要考虑一下，国家推动产业化，人工成本逐年上升，拿地成本越来越高，融资成本越来越高，机会越来越少，传统的高周转模式能否持续，得打个问号。所以，未来十年必定会产生商业模式的更新，要往高附加值上走，也必须往高附加值上走，因为往低附加值上走必定会走入死胡同。

第三，资产的周期*变动、价格波动，导致对资金的收益、变现、管理、服务的专业化要求越来越高。

未来将进入大资管时代，对资产管理水平要求很高。举个最简单的例子，比如你在北京买一套豪宅，你要出租，要保证资产的收益相当难。你没法保证，你不能天天飞过去，要有人帮你打点。现在住宅大家不愿意投资，就因为太麻烦了。所以，以后会很重视对资产的管理，包括收益、保值这方面的专业能力，不再是简单做销售。

第四，开发商资产从单边溢价变为收益、变现和管理。

现在很清楚，综合体开发越来越多，纯住宅越来越少，这个肯定是趋势。原来我们说买套房，过两年就能涨多少钱，后面这十年不可能了。有资产和土地的单边溢价，你才能走高周转，没有你就不可能走高周转。因此这个时代，资产单边溢价削弱了，转为了资产的管理、变现，这个会变成一种能力。比如说现在上海很多楼搞大宗交易，你要能交易出去，不是说街上拉两个背包的就能够成交了，这就要求资产的变现、收益及经营管理能力。

第五，中国房地产从一元转变为二元市场，一二线和三四线市场分化明显。

中国房地产市场原来是一元市场，比如说1993年到2003年，这十年是北上广深，一线城市。2003年到2013年是二线城市。现在大家突然发现三四线城市不太好，不敢进了，都集中在一二线城市，大家都抢地，土地价格就涨起来了。为什么三四线城市不敢去了呢？因为房地产的问题你解决不了了，比如说那需要你整合产业的能力，需要你商业经营的能力，你发现你全不具备，能力有缺陷，你只会做住宅开发，这时候你就不敢去三四线城市。因此我们认为中国变成了二元市场，一个是一二线城市以资产占核心的市场，第二个就是三四线城市。所以未来对开发的挑战会越来越大，反而一些复合地产商借机起来了，因为他有复合能力，他敢进三四线城市，比如说他能解决地级市的产业问题，招商问题，他能解决商业利润问题，消费品牌问题，他就敢进。因为到三四线城市拿纯住宅用地的机会越来越少，这相比前十年也是一个转变。

第六，开发商集中度提高，中小开发商竞争压力大。

2006年开发商里销售额做到百亿的只有三四家，现在动辄就40多家过百亿，快速集中化，特别是未来这两年进程还会加快，强者会更强，中间行业也一样，有些可能就丧失机会，彻底退出。

第七，房地产资产证券化需求迫切，房地产金融市场加速形成和完善。

未来十年，两个能力很重要，一是经营，二是金融。比如，我们那么多旅游地产，为什么就没做出国外那种模式，实际上就是一个经营问题。再比如，大家都说养老地产，讲来讲去都在讲开发问题，事实上，最关键的是你怎么解决金融问题。所以为什么说到了下半场呢？核心不是开发问题，而是经营问题和金融问题。