鸿夏拍板 日学者：创新商品才有未来

鸿海今天与日本电机大厂夏普签约，一般认为鸿海是为取得夏普的液晶技术，但东京大学教授石川正俊说，光有技术不够，还要能创造出具有新的社会价值商品才行。东京大学情报理工学系研究科长石川正俊接受中央社记者采访...

鸿海今天与日本电机大厂夏普签约，一般认为鸿海是为取得夏普的液晶技术，但东京大学教授石川正俊说，光有技术不够，还要能创造出具有新的社会价值商品才行。

东京大学情报理工学系研究科长石川正俊接受中央社记者采访时表示，夏普的液晶技术很优秀，但光是技术精进没有用，重要的是还要能创出具有新的社会价值的商品、市场。

石川表示，像是美国苹果公司的商品“iPhone”，创造出足以改变人类生活或经济的体系。苹果公司负责设计，就像头脑一样，然后集合世界的优秀技术、在海外工厂制造。夏普也生产iPhone用的液晶，但苹果公司iPhone手机卖得好，有利润，夏普跟着水涨船高，但若卖得不好，业绩随之变差，这样是没有将来的。

石川说，其实夏普很久以前推出PDA软件“Zaurus”，曾是1990年代日本最流行的PDA作业系统，创造出能提供新价值的商品，但后来未尽力培育市场、系统，结果半途而废。如果当初能再多加把劲培育市场，或许大有可为。

被问到觉得鸿海对夏普的出资是买贵了或赚到的问题，石川笑着说：“我是工学技术方面的人，不懂价格高低”。他说，鸿海跟他上述说的夏普的情况有些类似，也就是鸿海目前的好景是因替苹果公司做代工，苹果公司好，鸿海才好，但鸿海应该自己考虑创造出新的价值、市场。

被问到对于“鸿海入主夏普”一事是否有所期待时？石川说：“有期待，也有不安。”

他说，要有自己独特的价值商品，才能不受影响。像是丰田汽车公司推出油电混合动力车“Prius”一样，是创出具新的社会价值的商品。他很希望鸿海入主夏普，这两家公司都能好好思考，创造具新的社会价值商品，如果能这样的话，那算是鸿海赚到了。如果无法创造新的社会价值的商品，那就是买贵了。

石川对于日本的技术算是有信心。他认为，日本的企业、大学、研究机构现在还是拥有优秀的技术，但有必要跨组织、藩篱，以“日之丸联盟”或“世界联盟”一起创出新的社会价值。