王品加速发展 目标年开发2新品牌

王品去年调整体质，一次*认列损失，全年每股仅赚0.45元，创历史新低，展望未来，王品目标每年平均开发2个新品牌，自创与国际代理兼具，加速刺激发展动能。王品104年度税后净利，含认列海外投资收益后，为0.35亿元，...

王品去年调整体质，一次*认列损失，全年每股仅赚0.45元，创历史新低，展望未来，王品目标每年平均开发2个新品牌，自创与国际代理兼具，加速刺激发展动能。

王品104年度税后净利，含认列海外投资收益后，为0.35亿元，每股税后盈余0.45元，写下历史新低，王品表示，2015年为求有效调整台湾事业群营运体质，进行展店商圈移转与店数整并，合计结束35店，并且将损失进行一次*认列，总金额将近新台币3亿元。

展望台湾未来成长动力，王品表示，除了持续稳定旧店营收以外，目前突破采用单点模式和中餐新品牌可有效开发全新潜力客群，避免旧有客群彼此分食。另方面，集团将持续聚焦开发新品牌，并持续接触海外知名餐饮业者。

董事长陈正辉说明，目标设定为每年平均开发2个新品牌，自创与国际代理兼具，加速刺激发展动能。

王品大陆事业群表现则维持亮眼成长，新自创品牌鹅夫人自去年9月揭幕以来，掀起排队热潮，逢假日因客满而向隅的客数每日多达500人，3个月内已达损益两平点。

陈正辉分析，中国大陆餐饮市场去年来，餐饮业店数呈现90%爆炸*成长，但整体餐饮业营收产值仅微升10%，显示竞争已趋白热化，未来大陆餐饮业营收稀释已成不可避免之趋势。

他指出，品牌竞争力的重要*远高于店数竞争力，因此需培养多品牌。店铺营运胜出关键则在于提升坪效与人效，利用营运优化来降低损益平衡点，才能在大陆市场取得优势。因此，王品大陆事业群也将积极开发新品牌，拓展市场广度，追求价值提升。

综观集团2015年营运变化，王品指出，合并营收并未受大幅冲击，显示体质基础稳定，获利也在2016年开始产生正向质变，陈正辉表态，“今年有信心让菜*升级、获利升级，让消费者与投资人双赢”。