私有建筑工程耐震与品质 陈振川提4大问题

台南维冠大楼因强震倒塌，引发房屋防震安全问题。唐奖执行长陈振川今天点出私有建筑4大问题，包括政府应定期考核代行公权力的专业单位、掌握建筑异常情况，严禁建商球员兼裁判并提升专业能力。中华谈判管理学会今天举...

台南维冠大楼因强震倒塌，引发房屋防震安全问题。唐奖执行长陈振川今天点出私有建筑4大问题，包括政府应定期考核代行公权力的专业单位、掌握建筑异常情况，严禁建商球员兼裁判并提升专业能力。

中华谈判管理学会今天举办“营建安全耐震的家园”研讨会，多名土木专家、技师以台南地震为例，谈台湾房屋耐震问题，吸引不少工程界专家与会。

唐奖执行长、前莫拉克灾后重建委员会执行长陈振川以“0206台南地震--建筑管理与工程品质”为题，从维冠案谈台湾私有建筑多年来未改的陋习。他指出，台湾私有建筑高达9成8以上都是钢筋混凝土，其重要*如人体的骨骼，是确保住户安全、耐震关键。

陈振川表示，从建筑成本来看，钢筋混凝土成本并不高，仅占总成本约1成2，但仍有建商只顾花钱装潢，关乎人命的混凝土却能省则省，最后建商房子卖了就走，关乎人身安全的施工品质问题却无人把关。

陈振川指出，921地震后调查发现，倒塌的房屋中有近9成都不到设计强度的1/4，政府随后于民国93年推动“三级品质管理系统”，规范营造厂商、监造单位、建商共同监督品质，但营建署、地方单位依旧置身事外，且负责监督的建筑师、技师是由厂商所聘，不仅导致球员兼裁判情况，受贿等案例更层出不穷。

私有建筑工程耐震、品质有4大问题亟需改善，陈振川强调，包括营建署及地方政府应定期对于代行公权力的专业单位进行品质查核、评鉴；利用管理系统大数据分析，掌握建商及建筑师等业务异常情况；专业单位应该建立内部管理及伦理规范，接受监督、严禁球员兼裁判；专业能力提升如钢筋混凝土材料及施工的教育训练。1050306