〈分析〉智能手表 为何群雄皆赶不上苹果？

从声量和利润的观点来看，iPhone逐渐失去往日荣景早已不是秘密了这么多年来皆依靠IPhone来推动整体业务增长。当Apple(APPL-US)陷入停滞不前的手机产业时也已经能够成功且快速地适应了，着眼于比以往任何时候都更加...

从声量和利润的观点来看，iPhone 逐渐失去往日荣景早已不是秘密了

这么多年来皆依靠 IPhone 来推动整体业务增长。当 Apple(APPL-US) 陷入停滞不前的手机产业时也已经能够成功且快速地适应了，着眼于比以往任何时候都更加关注且日益丰厚的服务和可穿戴设备部门。

下表将 Apple Watch 和 AirPods 的销售归为一类，仅在 2019 年 4 月至 6 月期间收入超过 55 亿美元，比去年同期公布令人印象深刻的结果超乎预期的高出的 48%。 尽管这家科技巨头似乎不太关心这两个特别受欢迎的产品阵容的出货量数字。

高科技产品销量排行 (图片: phonearena.com)数据公司估计苹果在 2019 年 1 月至 3 月期间销售了近 1300 万台可穿戴设备，而 Counterpoint Research 表示，该公司涵盖在第一季度全球三分之一的智能手表出货量。考虑到这个行业实际上正在蓬勃发展，并根据所有的长期预测，苹果的主导地位并未被挑战。

但究竟该如何理解三星、Fitbit 和华为等厂商的合并市场份额几乎不占苹果智能手表销售数量一半的情况呢？ 虽然复杂，但仍有迹可循。

不再尝试的 Google

Google(GOOGL-US) 完全可以归咎于 2014 年三星，摩托罗拉和 LG 的 Android Wear 平台的所有缺点。与此同时， Moto 360 遇到了不合时宜的衰败，三星开始研发自己的 watchOS 替代品，而 LG 几乎不再尝试，就像 Google 一样。

这家搜索引擎巨头去年重新打造了该平台，而不是积极致力于改善电池寿命，健康监控和整体系统流动性，甚至基于对 Wear OS 的信心在旗舰 Pixel Watch 上做赌注。关于小东西和 UI 的改进，而不是大胆的变化，并试图建立一个升级的 Snapdragon 芯片，并不比它的前代更好。难怪 Wear OS 已经成为大多数市场研究公司的负面教材，根据研究数据，它在市场的份额远低于 12％。

三星长期专注于错误的政策

如三星 Gear Live，LG G 手表和 Moto 360，仍然试图找到自己的康庄大道。在某种程度上，三星的智能手表产品也是如此，然而该产品仍尚未达到 Apple Watch 的成熟和稳定性。

Apple Watch Series 4 与外观上的 Series 0 并没有太大的不同，但是在功能性，便利性和易用性方面，两者仍很难比较。相比之下，Galaxy Watch Active 与早期 Gear 设备的设计几乎没有任何共同点，但若往更深入观察，很少有大幅改变。与大多数非 Apple 智能手表一样，Galaxy Watch 和 Watch Active 仍在寻求引人注目的成功案例，以帮助他们摆脱许多人仅仅只考虑 Galaxy 智能手机的问题。

多数使用者会希望制造商能有一个持续改进和完善的长期计划，而不只是为了不断尝试新事物。回头看，很明显苹果早早决定使用它的智能手表会试图让它们的使用者保持健康，始终保持联系，且不是依靠花俏的设计和独特的导航方法让他们眼花缭乱。

换句话说，如果三星想要赶上苹果，它应该审慎选择一个外形和名称，并长期使用，同时试图带来有意义的升级和新功能。

承认你落后于市场领导者一两步并没有错，但只有通过消除不必要的阻碍，公司才有机会从目前的弱势地位中挺身而出。

华为，Fitbit 和其他厂商也需要做得更好

令人震惊的是，全球第二大智能手机供应商和平板电脑市场最大的平板电脑之一仅占 2019 年第一季度全球智能手表销量的 2.8％。但这种微观份额是由于行业的分散和不具一致性的努力所致 。像三星一样，华为似乎已经意识到 Wear OS 的失败，但与 Tizen 不同的是，这家中国科技巨头没有可靠的替代品。

至于 Fitbit，该公司肯定能够成为专业且可靠地的竞争者，但在智能手表上仍需有关键表现才足以成为竞争者。 Garmin 还有许多其他重要领域的工作要做，从应用程序到便利性，而 Fossil 可以说是 Google 最俱生产力和价值的硬件制造合作伙伴，但不幸的是，这似乎并没有成为主流。

如果他们想要吃掉了快速增长的全球智能手表大饼的一部分，所有这些品牌（以及其他类似品牌）都应该大幅增加他们的广告投入，专注于确定他们能够回应的消费者需求，并且可能迫使 Google 大力改进 Wear OS。