单霁翔这7年，“网红”故宫是怎样炼成的？

文丨陆鹏鹏为什么一个院长退休能引起全网热议？他让故宫重新焕发生机，他让更多年轻人爱上故宫，他让故宫文创年收益达15亿……在任7年，单霁翔不断创新推动变革，让故宫走向大众。单霁翔退休，曾自嘲只是“看门人”今日，故宫博物...

文丨陆鹏鹏

为什么一个院长退休能引起全网热议？

他让故宫重新焕发生机，他让更多年轻人爱上故宫，他让故宫文创年收益达15亿……

在任7年，单霁翔不断创新推动变革，让故宫走向大众。

单霁翔退休，曾自嘲只是“看门人”

今日，故宫博物院院长单霁翔正式退休，继任者为原敦煌研究院院长王旭东。

单霁翔生于1954年7月，江苏江宁人。毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业，师从两院院士吴良镛教授，获工学博士学位。被聘为北京大学、清华大学等高等院校兼职教授、博士生导师。

早在1980─1984年单霁翔赴日本留学期间，开始从事关于历史性城市与历史文化街区保护规划的研究工作。回国以后，历任北京市规划局副局长，北京市文物局局长，房山区区委书记，北京市规划委员会主任，国家文物局局长。2012年1月，任故宫博物院院长。

从上任至今日退休，单霁翔在故宫院长这个岗位上任职已有7年零3个月，为第六任院长。在任这些年，故宫开放面积由2014年的52%，达到现今的80%以上，8%的文物将向公众展出。

他曾表示，一个博物馆事业是不是真正对经济、社会的发展做出贡献，就看你用你的资源在多大程度上丰富了人们的生活。在这方面，我们还有很长的路要走。

退休消息一出随即登上热搜，网友纷纷表示感激与不舍。

单霁翔之所以备受网友喜爱，除了他顺应时代的互联网思维外，还有其连篇的金句，也因此被称为“网红”院长。

以下为部分金句：

谈文物：只有人们都喜爱这些文物，文物才有尊严。

谈文创：既不能用传统的高大上的语言、不接地气的，特别是年轻人不喜欢的，也不能低俗恶搞和迎合人们完全娱乐化；不能因为火就什么都做。

谈文化：我们应该让更多人接触文化，让文化在他的生活中占有一席之地。

谈网红：其实我真不是网红，我是被网红的，我就是在故宫博物院里面看门。

谈修缮：要把壮美的紫禁城完整地交给下一个600年。

故宫的“网红”之路，从拥抱互联网开始

让600岁的紫禁城拥抱互联网可能是单霁翔最大胆的一个决定。2017年，186万多件藏品的信息全部被放到了网上，彼时故宫网站访问量达到8.91亿。

不仅如此，故宫口红、纪录片、火锅、灯会等一系列耳熟能详爆款也在这位“网红”院长的领导下应运而生。

早在2010年10月，故宫为了售卖周边产品，就已上线了“故宫淘宝”。彼时，在大众观念中，博物馆周边产品依旧被当作是旅游景点纪念品，是一堆价格昂贵却新意不大的产品，买家也是寥寥无几。

直到2013年开始涉足新媒体，“故宫淘宝”才正式走入大众的视野。2015年8月，故宫淘宝网上促销，1500个手机座在一个小时全部售罄，日成交量1.6万单，微信公众号的广告软文阅读量几乎每篇都是10万+。

在2013年之后，故宫博物院的文创产品便开始走红网络，其收入也是连年走高。数据显示，截至2016年底，故宫博物院的文创产品共有9170种，2016年为故宫带来10亿元左右收入。

除了文创产品外，由故宫衍生出的H5《穿越故宫来看你》，纪录片《我在故宫修文物》《国家宝藏》等节目也不断在观众面前刷足了存在感，成为故宫文创成功热销的基石。

在今年举办的亚布力论坛年会上，故宫博物院院长单霁翔在谈到故宫财务时称，故宫是差额拨款单位，国家只给54%经费，剩下自己挣，去年给的专项预算是11.2亿元。随着故宫IP增大，前年文创总营业额15亿元。

高昂的营业额进一步的提升了故宫这一IP的价值。这也意味着传统文化对人们的吸引力并未减退，从H5到纪录片再到口红等衍生品，故宫系列火热的背后，是单霁翔对传统IP的创新开发和多样化运营。

在这7年里，“网红”院长颠覆了故宫曾经“古板”的形象，让这一IP深入人心，如今单霁翔已退休，但其对故宫的影响力或许仍在延续。

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