“拥抱未来 支持性社会组织在整体联动上

北京公益服务发展促进会副会长卢玲表示：“在遵循社会市场规律上，解决自己的生存和可持续发展问题。只有解决了这两个问题，才能够真正的去提供一个高质量的、专业的社会服务。”为了满足社会组织多元化的发展需求，2016...

北京公益服务发展促进会副会长卢玲表示：“在遵循社会市场规律上，解决自己的生存和可持续发展问题。只有解决了这两个问题，才能够真正的去提供一个高质量的、专业的社会服务。”

为了满足社会组织多元化的发展需求，2016年，北京市社会组织发展服务中心启动“支持伙伴加盟计划”，邀请各领域专家依托平台，为首都社会组织提供咨询、培训、督导、评估等支持性服务，目前已经形成了汇聚法律、财务、品牌、筹款、项目管理、组织治理等21个专业领域的公益导师150人，累计为社会组织开展培训128场，服务了4877位社会组织同仁。本次年会上，主办方对为社会组织服务的公益导师以及社会组织进行致谢，以激励大家在未来继续携手前行。

市区街三级社会组织支持平台建设是北京市委社会工委市民政局“十三五”时期扶持社会组织发展、激发社会组织活力的重要举措，通过构建社会组织的综合服务支持平台，转移职能，购买服务，委托第三方运营，为社会组织提供基本服务、满足需求，排忧解难，提供问题解决方案。目前，全市市区街三级社会组织支持平台已有近160家，其中市级平台5家，由北京市社会组织发展服务中心、北京市社会组织孵化中心、东部基地、北部基地、发展期社会组织创新加速项目共同组成，代表着上下贯通、覆盖广泛、资源整合、专业规范、多层次、多类型的社会组织培育孵化体系的初步形成。其中北京市社会组织发展服务中心在全市社会组织培育孵化体系建设中起龙头作用，承担全市社会组织信息聚合发布、资源配置体系建设、培育孵化体系管理和行业服务标准制定等职能任务，为全市社会组织培育孵化机构提供专业支持。同时，提供一站式综合服务、社会创业、资源配置、信用信息、党建指导和国际交流等特色服务。

北京市恩派非营利组织发展中心华北区域负责人曹倩倩表示：“打铁一定要自身硬，对我们社会组织来说，要保持在市场变化、政策变化的情况下自己能够与时俱进。在管理上、产品的更新上面要不断创新，其实我们永远在路上，因为我们才起步还没有壮大，不能停止这个步伐，不能够在温箱里待着。”

北京市协作者社会工作发展中心项目总监刘倩表示：“各支持平台的业务内容有重合之处并不是个问题，现在还有那么多的社会组织需要支持，即使大家一起来做，依然无法满足社会组织日益增长的需要。关键是一方面我们如何协作，将同质的服务共同打造成贴合组织需求的品牌服务；另一方面是我们也需要发挥各自的特长，回应社会组织的个性化的需求。”

本次年会将交流联谊与专业支持很好地融为一体。不仅包含严谨认真的工作汇报，还穿插了由社会组织带来的节目表演，此外游戏环节也设计得别出心裁，嘉宾们得以在轻松的氛围中彼此熟悉，加深彼此之间的联系，为日后更好地开展合作奠定基础。

北京市昌平区社会组织发展服务中心副主任张秀静表示：“依托回天地区，探索超大型城市的社区治理，超大型城市的设计。在政策下，回应当前老百姓的需求，上得去又下的来，找到自己的一个发力点和着力点，梳理出我们自己的公益产品和我们机构的战略定位及发展方向。”

李涛主任表示，社会组织支持平台是以社会价值和社会责任为根本的机构，其根本目的是促使社会组织更加高效的解决社会问题。而社会组织的成长需要一个渐进的过程，需要平台运营工作者甘愿做垫脚石，做幕后英雄。

本次年会正是在上述背景下，为展示近年来北京市社会组织支持平台的运营成果，共同搭建起政府与社会组织之间的合作交流渠道，增强社会组织支持平台的凝聚力和影响力，共同助力首都社会组织发展，五家市级支持平台首次联合举办。

北京协作者创始人李涛老师作为市级社会组织支持平台的代表，在会上做市级社会组织支持平台2019年工作总结和未来展望。他说，2019年北京社会建设领域发生了重大的变化，市委社工委和民政局合署办公后，社会组织支持平台随之归属同一个部门管理，而无论是企业还是社会组织，“平台模式”的出现，体现的是合作意识和趋势。合署办公也为促进平台合作带来了新的机遇。李涛主任在工作总结中表示，2019年，市级社会组织支持平台共服务社会组织7580家次，惠及从业人员17786人次，服务内容涵盖咨询辅导、能力建设、资源对接、交流推广等。他同时指出，平台在发展过程中也面临着三个主要挑战：一是如何实现培育的社会组织与平台自身的可持续发展问题，二是如何处理平台与培育的社会组织之间、平台与政府之间、平台与平台之间的关系问题，三是如何评价平台服务绩效的问题。李涛主任强调，

北京市社会组织管理中心党委书记许伟同志做了年会开场致辞。许书记感谢大家为北京社会服务与社会建设的发展做出的努力，他介绍说，目前全市有5个市级社会组织支持平台，16个区级支持平台，近140个街镇级平台，一些地方还成立了社区级平台。总体上看，这些平台发挥了很好的支持作用，但也存在功能定位不清晰、链接资源能力不足、区域发展不平衡、专业能力不突出、联动机制不完善等一系列问题。解决好这些问题，既需要体系化的思路和顶层设计，更需要大家群策群力、齐心协力，还需要广泛凝聚全市支持性社会组织和社会各界的力量。今天举办的这次活动非常有意义，一方面使全市社会组织支持平台进一步统一思想认识、凝聚发展共识、聚合发展力量；另一方面使各级平台进一步加强了解、加强理解、加强合作；其次，通过研讨，让大家可以更加清晰未来的发展方向，脚步走得更加坚实自信。许书记勉励大家在新的一年按照习近平总书记2020年新年贺词的要求——只争朝夕，不负韶华，为首都社会组织健康有序发展做出应有的贡献。

通过举办这次北京首次社会组织支持平台年会暨发展论坛，社会组织同仁的力量、公益导师的魅力、市区街社会组织支持平台的风采，均被淋漓尽致地展现出来；既凝聚了社会组织，又创造了新年彼此合作的契机。北京首次社会组织支持平台年会暨发展论坛的顺利召开，为首都社会组织在2020年更好地面对未来，携手推动行业向前，共创发展奠定了基础。

明德公益研究中心主任王彩霞表示：“评估最难的点是在于怎么更加清楚的界定社会问题，评估工作需要系统和宏观的视角。这个特点对工作团队提出了很大的挑战，同时它也是一个机遇，我们可以通过评估的作用把它们串联起来，比如可以基于一个领域，引导各方主体去促成对某一个社会问题解决方案的联动，我觉得这是我们后续要推动的。”

1月7日，在北京市社会组织管理中心的指导下，北京市社会组织发展服务中心（运营方：北京协作者）与北京社会组织孵化中心（运营方：北京恩派），以及北部基地、东部基地和创新加速项目等5家市级社会组织支持平台联合举办的“拥抱未来 共创发展——2020年北京支持性社会组织年会暨发展论坛”，在北京市社会组织发展服务中心成功举办。政府职能部门代表、社会组织代表、公益导师代表，及市、区、街社会组织支持平台代表等 90多位嘉宾出席了年会。

支持性社会组织加强合作与资源整合，持续提升专业能力成为论坛嘉宾的共识。杨团老师在总结中表示：怎样把社会组织内部的资源整合协作起来，从而发挥更大的作用。在品牌打造上，支持性社会组织在整体联动上，有没有可能形成像产业链一样的协作链条，这套东西是要顶层设计的，需求是明显的。她表示，作为首次北京社会组织支持平台年会，希望本次活动成为开启北京支持性社会组织合作的元年。

年会的另一个亮点是支持性组织发展论坛的举办，中国社会科学院社会学研究所研究员杨团老师主持了论坛。来自北京市社会组织发展服务中心（运营方：北京协作者）、 北京市社会组织孵化中心（运营方：恩派）、北京市社会组织孵化中心东部基地（运营方：北京知诚会）、北京市社会组织孵化中心北部基地（运营方：昌平区社会组织发展服务中心）、北京市社会组织孵化中心创新加速项目（运营方：北京公益服务发展促进会）5家市级支持性平台，与明德公益研究中心主任王彩霞，分别就支持性组织在促进社会组织发展中发挥的作用和在服务过程中的机遇与挑战进行了交流。

北京知诚社会组织众扶发展促进会会长任壮表示：“在未来的两三年里头，我们可以通过党建引领、参政议政等其他手段，重新定位我们与党委、政府和服务对象之间的关系，只有把握住咱们社会组织在多元社会结构当中的一个新时代的准确定位，我们才能发力。”