东京奥运或推迟 NBC将改变很多次在早上

与艾滋病在全球的蔓延,东京奥运会可以如期举行现在最关心的话题之一。昨天,国际奥林匹克委员会(ioc)执行委员会在一份声明中表示:全面支持东京奥运会成功举行。这也是第一次国际奥委会官方的声音。但即便如此,日历,提...

与艾滋病在全球的蔓延,东京奥运会可以如期举行现在最关心的话题之一。

昨天,国际奥林匹克委员会(ioc)执行委员会在一份声明中表示:全面支持东京奥运会成功举行。这也是第一次国际奥委会官方的声音。但即便如此,日历,提前准备一个PlanB,东京奥运会也很重要……

国际奥委会大力支持,但持续时间讨论

过去两周,东京奥运会能否举行的新闻,就像在日本有丰富的回合制游戏。

第一国际奥委会资深成员英镑在接受采访时表示“不排除取消或推迟的可能性”,引起了轰动。国际奥委会和日本政府也紧随其后的一份声明中强调“将如期举办奥运会。

几天后,日本奥运大臣桥本的儿子又在国会周二表示

"根据协议东京国际奥林匹克委员会(ioc),东京奥运会可以在今年举行“

,也就是说,在理论上可以推迟到今年年底举行的最新东京奥运会,似乎做了一个小猴子在奥运扩展。

值得一提的是,庞德桥本的儿子,其实不能完全代表国际奥委会或日本官员。桥本的儿子说奥运会后可能会延迟几个小时,洛桑国际奥委会委员会会议在瑞士,国际奥委会主席在会上再次,

“这是东京奥运会能成功举行的委员会会议”,在一份声明中说,奥运会的国际奥委会仍然坚定的决心按计划举行。

昨天在瑞士洛桑举行,瑞士,国际奥林匹克委员会(ioc)执行委员会,表示将全力支持2020年东京奥运会,在8月9日7月24日至日如期举行,鼓励运动员准备2020年东京奥运会,相信奥运会将是一个巨大的成功

然而,是所谓的“未来事件”在他们面前投下的阴影,而官方一直强调,奥林匹克运动会将在东京举行,没有PlanB,但是,毕竟,日本爆发持续发展的

打开回采,扩展,超越了赞助商

的讨论,也在继续。

毕竟,成功举办奥运会在东京,日本,溅

预算高达122亿美元,如何最小化的影响,选择PlanB时也需要考虑的问题。

打开回采,影响最大的是门票收入和旅游收入,这无疑是无利可图的日本不想看到,和长时间的距离,对于日本,当然,非常,因此,一旦在预期的时间不能给确切数字,“雨”,成为看起来相对合理的选择。

但一旦下雨,怎么改变?在体育产业化发展到当今社会的各个方面,整个世界都变成了领导的身体作为一个整体,这个问题值得进一步讨论。

如果改变最好时间是几个月?

一旦延期,电视的声音是非常重要的,尤其是对美国全国广播公司(NBC)。

NBC(全国广播公司),美国全国广播公司在2011年支付了43.8亿美元买下未来九年奥运会独家权利为价值77亿美元的合同的价格(2014 - 2032),相比之下,加起来的总成本,其余的世界,同时也缺乏NBC半价。

NBC播出的参与第一届奥运会1964年在东京举行奥运会,所以这款游戏也有一个特殊的意义,美国全国广播公司(NBC)

调整时间有先例NBC,奥运会在首尔,韩国(首尔),NBC将改变很多次在早上,在晚上黄金时间。在2008年北京奥运会,游泳和体操的最后一部分,在早上和调整。

你知道,过去的奥运会,美国全国广播公司(NBC)积累了12亿美元的广告收入,奥运会,他们在2019年年初推出广告销售,在今年年底前宣布,东京奥运广告收入已经达到10亿美元,广告商覆盖汽车、旅游、饮料、技术和金融服务等领域,将广告收入达到了20亿美元。

面对这样的收入情况,NBC恐怕是东京奥林匹克组织委员会,希望能组织。

当然,在任何情况下,最好的选择或游戏不延迟,这表明我们有暴发得到控制。如果真的延迟,最后可以在9到12个月,除了NBC的态度,疫情的发展也是一个必须考虑的因素,一旦真正可持续发展更严重,继续延迟并不是完全不可能的,当然,这是我们都不想看到这种情况。

“奥运热潮”,也可以复制吗?

为什么日本日期的选择非常谨慎,毫不犹豫反复在一份声明中说:“可以”的时间吗?因为真的,

对日本来说,奥运会真的太重要了。

熟悉日本应该都知道,最后一次1964年的东京奥运会可以说是日本的命运的转折点,特别称为“奥运热潮”。即使在今天,创作遗泽,日本仍然享受着1964年奥运会。

, tokaido新干线的建筑让城市道路刷新,日本松下、精工、富士等品牌是世界上著名的。参考日本报纸,一些被称为1964年日本的“国际化”的第一年,一些奥运会闭幕时间称为“恢复信心的一天”。

2020年奥运会回到家里,品尝甜蜜的日本品牌自然不想错过这个家。

除了奥运大赞助商以及NBC等转播商的垂青之外目前东京奥运会已签署“黄金合作伙伴|计划的日本本土赞助商共15家,包括佳能,富士,三井不动产等;32家“官方合作伙伴”包括日本邮政,日本最大旅行机JTB等构;“官方支持商”则包括16家企业。

最新版的奥运前阵营

国际奥委更是允许东京奥组委打破”一个行业一家企业”的惯例,在每个类别的赞助方面可签署多个合作伙伴。

在这种情况下,出现了行业直接竞争对手”联手”赞助东京奥运会的局面。

例如,日本航空公司(JAL)和全日空(ANA),三井不动产和大和房屋,他和JTB旅行社,瑞穗银行和三井住友银行,西科姆(西科姆)保全公司和Alsok综合警备保障公司,龟甲万酱油和味之素……甚至骊住和托托(两家卫浴类生产商),均双双携手出现在这张赞助名单上,可见日企对奥运的热衷。

但如果奥运受到疫情影响,不光NBC,大赞助商受损,他们也会损失惨重。

从东京奥运的合作伙伴看,日本的确是举国之力来办大赛

更何况,奥运会对于全社会拉动价值巨大,据东京都政府估算,

从申办成功的2013年9月至奥运会举办十年后的2030年9月的约17年间,日本全国总计经济效益将达32万亿日元(约合人民币2万亿)左右。

就业方面,东京都预计增加万约130人,东京都以外约增加万64人,日本政府坚信举办奥运会将获得超过10倍的回报。

面对这样的预期,日本方面一定不希望出现变数和折扣。

于是,我们看到了日本方面的坚决态度,也看到了国际奥委会的全力支持,当然,相信行业里的每一家公司,每一个从业者,都绝不希望看到奥运,欧洲杯等大赛会出现改期甚至取消……但未雨绸缪地做好两手准备,或许也是严肃面对未来时的应有态度。