聚美优品私有化 甚至成为稳定预期的投资品类

3月以来,美股先后以7.8%、10.0%、12.9%、7.01%跌幅,接连四次熔断。即便美联储以“降息至零+量化宽松”等金融工具应对,各大指数仍避无可避的进入熊市。中概股企业人人自危之时,受益于与买方团达成的最终私有化协议,此...

3月以来,美股先后以7.8%、10.0%、12.9%、7.01%跌幅,接连四次熔断。即便美联储以“降息至零+量化宽松”等金融工具应对,各大指数仍避无可避的进入熊市。

中概股企业人人自危之时,受益于与买方团达成的最终私有化协议,此前一路下挫的聚美优品股价曾逆势上涨26%。北京时间4月15日,聚美优品宣布已按照此前方案,顺利完成私有化。历时数月,聚美优品结束六年上市生涯,将从纽交所退市。

聚美优品初创于电商蓝海时代。

27岁的陈欧是中国互联网原住民,又有互联网创业经历,回国后的他迅速抓住美妆电商的垂直窗口。凭借徐小平18万美元的天使投资和红杉追投的1300万美元,陈欧用时4年,在同行还在持续亏损时,推动聚美优品成功赴美上市。

但很快,聚美优品爆发信任危机,股价连连下跌,且长期在低位徘徊。

股价难有拉升,成为第一次聚美优品私有化的重要诱因。2016年2月,陈欧及其收购方以每 ADS 7美元的要约收购价格启动私有化,对此,陈欧的考量是:“聚美优品在美股市场被严重低估了,私有化意味着公司再次进入创业的过程。”

不足发行价三分之一的收购价,遭到中小股东的强烈反对。聚美优品股东在公开信中称:“每股 7美元的‘私有化’收购价,大大低估了公司价值。”在中小股东的质疑声中,买方团最终撤回了收购方案。

第一次尝试私有化失败后,聚美优品开始着力孵化有潜力的新业务,于2017年正式收购街电科技,并通过先发优势迅速占领市场,让街电挤进行业头部梯队。

可惜聚美优品在业务拓展上的努力,并未迎来资本市场的看好,如果股市不认可其市场价值,那反而会制约其业务发展。

正因如此,2020年1月12日,陈欧及其买方团再次发起聚美优品私有化要约,拟以每ADS 20美元的价格收购尚未持有的股份。4月15日,聚美优品宣布完成私有化,将正式辞别美股。

至此,聚美优品摆脱了股价的掣肘。

与众多中概股不同的是,聚美优品私有化之路可谓一波三折,其主要原因在于股东对回购价的不满情绪。

4年前的那次聚美优品私有化,被不少股东以阴谋论、亏损等理由拒绝。不得已,买方团主动撤回了私有化要约,聚美股价再次走跌,在第二次私有化发起之前,一直徘徊在20美元上下。

受制于股价的长期低迷和推升困难,股东心态也在发生微妙转变。

2019年年底,聚美优品的股东大会上,多数股东开始动摇:如果无法改善股价,不如启动私有化。顺应这一诉求,今年 1月 12日聚美优品买方团再次提起私有化要约,拟用每ADS 20美元的价格收购未持有的股份。经一个多月的谈判,买方团与聚美优品达成最终收购方案。

从市场大面来看,聚美私有化收购价占不到太多优势,消息一出,即遭到不少中小投资者的反对,维权消息不时传出。

转机发生在充满变数的3月。此时,新冠肺炎疫情从国内蔓延至全球,美股出现史无前例的多次熔断,大多数中概股都没能逃过下跌命运。

就在全球资本市场动荡,资本大量贬值,以及投资人避险情绪逐渐高涨的情况下,聚美优品私有化因其稳定性和相对公允的出价,反而被市场看好,甚至成为稳定预期的投资品类。

越来越多的股东用实际行动表达了对聚美优品私有化的认可,主动参与要约收购。截至4月8日24:00,买方团已通过要约收购方式收购了超过4034万股A类普通股,约占流通中聚美优品已发行A类普通股总量的63.7%,至此,聚美优品买方团已持有上市公司约96%的投票权。

接近三分之二流动股持股人参与要约收购,印证了私有化迎合了大部分股东的诉求。虽然,一部分股东仍坚持认为私有化价格不合理,还有上浮空间,但也有不少股东理解了这一决定:疫情之下,市场动荡不安,私有化可以解套,且出价相对公允。

聚美优品私有化的顺利完成,是在美上市生涯的终结,也是新的开始。摆脱上市公司框架束缚后的聚美优品,是否能拥有更多广阔的发展空间,就让时间给出答案吧。

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